导管置入专业组工作计划.docxVIP

导管置入（PICC）专业组工作计划 在护理部直接领导下，负责全院 PICC 导管置入病人的护理指导、技术操作、定期维护及健康教育；PICC 导管置入病人会诊、业务查房；质量控制及评价。 制定全院统一的 PICC 导管置入护理专业组有关文件，包括工作制度、工作职责、工作计划及工作流程；护理常规、并发症预防 及应急预案；质量考核标准、跟踪督导及持续改进。 每季度组织一次全院护理人员专题讲座，例如：导管置入（PICC） 理论知识、导管置入（PICC）穿刺术等的培训。 根据工作需要，申请短期派出骨干护士到上级医院学习导管置入 （PICC）理论及穿刺技术，获取导管置入（PICC）资格证书。 根据护理组报告，专业组长或成员深入科室调研，定期或不定期 对病区导管置入（PICC）患者护理进行规范指导和追踪记录。对 于置管引起的静脉炎及疑难问题，报告护理部，组织院内护理专 家会诊。 对置管患者进行个体化的全程健康教育，延长导管使用寿命，减 少并发症，保证置管安全。 开展新技术、新业务，总结经验，撰写论文及开展科研项目。 每月召开一次专业组质量工作会议，对导管置入（PICC）护理工作中存在的问题进行分析、讨论，指导临床工作，总结经验，持 续改进。 每月按时统计导管置入（PICC）患者，建立台账。 2011 年