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企业文化及其建设真题四 31、判断题?文化学兴起于19世纪，把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。 正确答案：对 32、多选?（江南博哥）企业精神的内涵可以这样理解：企业精神是（）。? A.企业长期培育的“精神内核” B.全体员工认同的群体意识 C.员工追求的价值尺度 D.企业家倡导的 答案：A, B, C, D 33、填空题?企业文化作为管理科学的一种新观念被提出，它的基点是以（）为中心，重视人的（）。 正确答案：人；思想和观念 34、单选?在企业文化方格图中，“9.1”属于（） A.情感型文化 B.平庸型文化 C.趋利型文化 D.理想型文化 答案：C 35、判断题?企业愿景就是本企业的长期愿望及未来状况，是企业发展的蓝图，体现企业家永恒的追求。 正确答案：对 36、单选?（）是企业精神的塑造者。 A、企业职工 B、企业家 C、经营者 D、管理者 正确答案：B 37、单选?双S文化分类模型中，属于社交行高、团结性高的是（）。 A.网络型文化 B.共有型文化 C.图利型文化 D.散裂型文化 答案：B 38、单选?以下哪一条属于企业文化中制度文化层的内容：（） A、企业理念 B、企业风气 C、企业行为规范 D、企业道德 正确答案：C 39、填空题?编辑人员对稿件一般只能加（），不能加（）。 正确答案：工；料 40、单选?现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为（）。 A.时间序列法 B.回归分析法 C.计量经济学法 D.销售人员意见综合法 答案：C 41、多项 选择题?管理过程学派将管理的职能进行了概括，下列哪些属于该概括是（）。 A.计划职能 B.人员配备职能 C.领导职能 D.组织职能 E.控制职能 答案：A, B, C, D, E 42、单选?企业文化是在（），是企业人共同创造的结果。 A.基层实践形成 B.中层逐渐形成 C.上层确定形成 D.企业诞生形成 答案：C 43、单选?（）是企业的灵魂，是企业活力的源泉，也是现代企业管理的重要特色。 A、公司愿景 B、企业理念 C、企业价值观 D、企业文化 正确答案：D 参考解析：暂无解析 44、单选?“没有落后的员工，只有落后的领导”，体现了员工在企业文化建设中（）的主体作用。 A.建立常抓不懈的育人机制 B.制定职工高度认同的企业价值观 C.构建和谐的企业人际关系 D.树立“人人都是人才、人人都能成才”的理念 答案：C 45、问答题?简述企业文化的特点。 正确答案：（1）企业文化作用的范围主要是在企业文化共同体内，是一种集团文化，不约束和影响企业以外的社会成员的行为； （2）不同的社会文化氛围，对企业文化约束力不同，从而企业文化创新能力和创新空间随着背景不同而不同； （3）企业文化是一种追求可见实效、追求直接经济效果的务实文化，不允许断裂、跳跃和把命运单纯地寄托在未来； （4）企业文化是一种投资文化，是一种投入产出变换文化，不是大众消费文化，强调承担风险并相应获得报酬。 （5）企业文化是一种集体文化，企业文化共同体的成就是以企业整体成就、企业形象为衡量标准的。 46、问答题?试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。 正确答案：直线职能制又称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。它的基本特征在于，企业的生产经营活动，按照功能划分为若干个职能部门，每一个部门又是一个垂直管理系统，每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理，所以这一结构又叫“功能型垂直结构”。U型结构的优点是，由于是垂直领导，有利于企业集中有限的资源；按总体设想，投资到最有效的项目上去。同时这种结构还有利于产供销各个环节之伺的紧密协调，这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说，尤其重要。但是，随着企业规模的扩大，u型结构越来越不适应企业的发展和市场竞争的需要，其缺陷也逐渐暴露出来，即高层领导者陷于日常经营活动，过多地涉人原本应是中层管理者的范围，疏于考虑企业长远的发展战略；同时，由于行政机构越来越庞大，各部门之间的协调也越来越困难，形成体制僵化，管理成本上升。事业部制，又称M型组织结构。它是一种分权式结构，即：事业制是在总公司领导下接产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心，下设自己的职能部门，如生产、销售、开发、财务等等，独立核算，自负盈亏。 47、单选?谁对企业文化进行了定性的研究（）。 A.威廉·大内 B.特伦斯·迪尔 C.艾伦·尼迪 D.埃德加·沙因 答案：D 48、判断题?美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一，提倡团队精神，力主建立命运共同体和良好的人际关系。 正确答案：错 49