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企业文化及其建设题库二 127、问答题?简述企业文化的八大功能？ 正确答案：（1）导向和启迪的功能 （2）约束和规范功能 （3）凝聚和（江南博哥）团结功能 （4）激励和感召功能 （5）融合和协调的功能 （6）宣传和辐射功能 （7）教育和培训功能 （8）娱乐和审美功能 128、单选?企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是（） A、企业成员的信念是企业文化的核心因素。 B、企业文化深层次的东西是企业中的具体行为和共有价值观念、宗旨、企业行为标准。 C、企业中起主导作用的是核心人物。 D、创造力就是预见未来，悉心钻研，每天有新的想法，在革新上狠下功夫。 答案：A 129、多选?下面哪些是学习型组织的要素（）。 A.共同愿景 B.团队学习 C.自我超越 D.系统思考 E.改变心智模式 正确答案：A, B, C, D, E 130、单选?敬业精神体现在（）、奉献精神、拼搏精神和实干精神。 A.冒险勇气 B.协同工作 C.学习精神 D.忧患意识 答案：D 131、问答题?试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。 正确答案：直线职能制又称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。它的基本特征在于，企业的生产经营活动，按照功能划分为若干个职能部门，每一个部门又是一个垂直管理系统，每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理，所以这一结构又叫“功能型垂直结构”。U型结构的优点是，由于是垂直领导，有利于企业集中有限的资源；按总体设想，投资到最有效的项目上去。同时这种结构还有利于产供销各个环节之伺的紧密协调，这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说，尤其重要。但是，随着企业规模的扩大，u型结构越来越不适应企业的发展和市场竞争的需要，其缺陷也逐渐暴露出来，即高层领导者陷于日常经营活动，过多地涉人原本应是中层管理者的范围，疏于考虑企业长远的发展战略；同时，由于行政机构越来越庞大，各部门之间的协调也越来越困难，形成体制僵化，管理成本上升。事业部制，又称M型组织结构。它是一种分权式结构，即：事业制是在总公司领导下接产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心，下设自己的职能部门，如生产、销售、开发、财务等等，独立核算，自负盈亏。 132、填空题?从本源上看，生产经营是企业文化的基础；从发展上看，（）是生产经营增长的发展动力和源泉。 正确答案：企业文化 133、判断题?产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。 正确答案：错 134、填空题?新闻的六要素是（）、（）、（）、事件发生的原因、（）、（）。 正确答案：人物；时间；地点；经过；结果 135、多选?现代企业制度，将以其市场经济的强大生命力，塑造高效、（）、（）、开放的现代企业文化，以促进社会主义现代企业的不断发展。 A、创新 B、竞争 C、合作 正确答案：A, B 136、多选?文化网络是（）的“载体”，是传播企业文化的通道。 A、英雄轶事 B、公司网站 C、企业价值观 D、企业伦理观 正确答案：A, D 137、多选?科学的选拔企业领导人的方法有（）。 A.企业领导人从市场中来，通过检验 B.政府监管对“经理人市场”的建设、管理和监督 C.明确被任用人的权利与义务关系 D.加强被任用人的权利限制 答案：A, B, C 138、单选?企业文化建设的最终目标是（）。 A.服务于生产，造福全体成员 B.创造剩余价值，服务人民 C.改进员工素质，提升企业竞争力 D.建立现代化的企业管理体制，发展和谐文化 答案：A 139、多选?管理过程学派将管理的职能进行了概括，下列哪些属于该概括是（）。 A.计划职能 B.人员配备职能 C.领导职能 D.组织职能 E.控制职能 答案：A, B, C, D, E 140、单选?企业价值观的修正就是对原有价值观的（） A、否定了 B、保留 C、扬弃 D、继承 正确答案：C 141、判断题?企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。 正确答案：错 142、判断题?企业文化的主旨与核心就是以人为中心，关心人，重视人，尊重人，为人的全面发展和价值实现创造条件。 正确答案：对 143、单选?企业文化作为学术潮流多角度阐明了一些基本理论问题，其中最基本的形态是（） A、基础形态 B、经验形态 C、中间形态 D、理论形态 答案：B 144、单选?“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是（） A、生理需求 B、安全需求 C、尊重需求 D、自我实现需求 答案：B 145、判断题?企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同，也就导致不同的企业文化结构模式。 正确答案：对 146、问答题?概述中国当代