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公司逐级管理规定 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020 公司逐级管理制度 一、目的 1、通过层层落实、层层监督、层层检查的逐级管理、形成压 力管理以提高整体的管理水平。 2、在压力管理的模式下、在上级的监督、指导、调整(给压) 下、给各级层人员更广的空间、使其充分发挥自主性、自创性、让 各级人员在各自的空间中、通过充分的自我发挥、自我创新等形 式、来提高各级层的管理水平、提升各级层的自我调整能力。 3、避免因有越级管理行为而造成指挥混乱、责任不清的情况发 生。 二、原则 1 、上级对下级、可以越级检查、不能越级指挥。