科技创新管理实施细则.docVIP

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科技创新管理实施细则 第一章 总则 第一条 为加强**县**矿业有限责任公司(以下简称“公司”)科技创新管理工作,建立健全科技创新管理体系,促进企业科技进步,根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中国**集团公司科学技术管理办法(试行)》,《****集团有限公司科学技术管理办法(试行)》结合公司实际,制定本细则。 第二条 本办法用以规范公司科技创新管理、项目的立项评审、实施、验收及考核及奖励工作。 第三条 术语、定义 技术创新项目:以技术革新、工艺优化、能耗降低、质量改进、技术经济指标提高、设备效能提升以 及解决生产中技术难题为内容开展的专项技术活动。 第四条 本办法适用于公司所属各部门、各区队。 第二章 组织机构与职责 第五条 为加强对科技创新工作领导,提高矿井科技管理水平促进安全生产,公司成立科技成果鉴定评审领导小组: 组 长:总经理 副组长:副总经理 矿长 生产矿长 机电矿长 安全矿长 总工程师 成 员:相关副总工程师及相关部门主任 下设管理办公室,办公室设在生产技术部,办公室主任由生产技术部主任兼任。 第六条 科技成果鉴定评审领导小组负责创新项目的评审工作。 第七条 为加强创新项目的组织协调工作,公司成立生产技术领导小组: 组 长:总工程师 副组长:相关副总工程师及相关部门主任 成 员:各相关部门副主任、主任工程师及基层区队长 下设管理办公室,办公室设在生产技术部,办公室主任由生产技术部主任兼任。 第八条 生产技术领导小组的职责 1.负责积极开展技术创新活动。 2.组织技术创新的立项论证、审批及组织实施协调工作。 3.负责项目实施监督检查和验收工作。 4.负责公司重要和重大创新项目申报公司级科技创新项目。 5.负责提交技术创新项目经费预算和考核奖励报告。 6.负责申报创新项目的初审工作。 第九条 项目承担单位的职责 1.负责创新项目的组织实施工作,确保项目进度计划的完成。 2.负责创新项目实施过程中部分试验及组织经费的落实工作。 3.负责创新项目成果的推广应用,巩固和提高攻关成果。 第十条 项目组成员的职责 1.项目负责人的职责: 1.1编写项目建议书,编制项目进度计划、技术方案、组织 措施及技术措施,填写项目责任书。 1.2具体负责项目实施工作,落实项目组织及技术措施。 1.3及时向生产技术领导小组提交项目总结报告。 1.4负责项目组成员的工作分工及考核工作。 1.5负责新工艺技术标准的制定,以便创新项目成果的推广应用。 2.项目组参与技术人员的职责: 2.1负责项目进度计划的落实。 2.2负责项目技术措施的落实。 2.3负责项目基础数据的统计、整理和分析工作,向项目负责人提交分析报告。 2.4及时解决项目实施过程中出现的生产及技术问题,确保创新项目的正常进行。 第三章 创新项目管理内容及要求 第十一条 项目立项原则 1.符合公司整体利益和技术进步方向。 2.能够提高经济技术指标,创造经济效益或社会效益。 3.解决影响公司生产、安全、煤质的技术难题。 4.充分体现项目的先进性、可行性和效益性。 5.具备实施条件。 第十二条 项目立项 1.项目建议单位根据项目现状及创新目标,按要求填写项目建议书,报生产技术领导小组评审。 2.生产技术领导小组组织相关技术人员对上报项目进行评审。审查项目研究内容是否具有创新性、技术方案是否可行、项目是否具备实施条件,项目承担单位或项目负责人是否具有完成项目的技术条件和组织管理协调能力,项目完成后取得的成果是否真实。上报项目经初审后由生产技术领导小组填写审查意见。初审合格的项目进行立项论证工作。 3.初审合格的项目由生产技术领导小组组织**煤矿内相关技术技师及有关技术人员进行立项论证,对项目的必要性、可行性、技术方案、技术措施的可行性以及计划进度的合理性进行进一步评审,提出项目立项论证的意见,确定项目立项与否。 4.通过论证立项的项目由承担单位按要求编写费用预算书,生产技术领导小组审核汇总后,与项目建议书一同上报**公司审批。 第十三条 项目实施 1.项目审批后,由生产技术领导小组编写项目责任书一式二份,与项目承担单位或项目负责人签订项目责任书。生产技术领导小组代表公司签署项目责任书。 2.项目承担单位根据项目责任书规定的计划进度组织项目实施,并严格按照工艺规程及作业技术标准实施。 3.实施中发生问题应及时向主管部门汇报,承担单位制定解决方案,积极协调解决。 4.涉及需要其它单位协调的,由生产技术领导小组协调解决。 5.工艺类项目完成后,承担单位必须制订相应的新工艺技术标准,并积极推广应用。 6.生产技术领导小组每月对项目进行监督、检查,定期组织创新会议,通报总

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