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科技创新管理实施细则 第一章 总则 第一条 为加强**县**矿业有限责任公司 （以下简称 “公司”）科技创新管理工作，建立健全科技创新管理体系， 促进企业科技进步，根据 《中华人民共和国科学技术进步 法》、《中国**集团公司科学技术管理办法 （试行）》，《**** 集团有限公司科学技术管理办法 （试行）》结合公司实际， 制定本细则。 第二条 本办法用以规范公司科技创新管理、项目的立 项评审、实施、验收及考核及奖励工作。 第三条 术语、定义 技术创新项目：以技术革新、工 艺优化、能耗降低、质量改进、技术经济指标提高、设备效 能提升以 及解决生产中技术难题为内容开展的专项技术活动。 第四条 本办法适用于公司所属各部门、各区队。 第二章 组织机构与职责 第五条 为加强对科技创新工作领导，提高矿井科技管 理水平促进安全生产，公司成立科技成果鉴定评审领导小 组： 组 长：总经理 副组长：副总经理 矿长 生产矿长 机电矿长 安全 矿长 总工程师 成 员：相关副总工程师及相关部门主任 下设管理办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任 由生产技术部主任兼任。 第六条 科技成果鉴定评审领导小组负责创新项目的 评审工作。 第七条 为加强创新项目的组织协调工作，公司成立生 产技术领导小组： 组 长：总工程师 副组长：相关副总工程师及相关部门主任 成 员：各相关部门副主任、主任工程师及基层区队长 下设管理办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任 由生产技术部主任兼任。 第八条 生产技术领导小组的职责 1.负责积极开展技术创新活动。 2.组织技术创新的立项论证、审批及组织实施协调工 作。 3.负责项目实施监督检查和验收工作。 4.负责公司重要和重大创新项目申报公司级科技创新 项目。 5.负责提交技术创新项目经费预算和考核奖励报告。 6.负责申报创新项目的初审工作。 第九条 项目承担单位的职责 1.负责创新项目的组织实施工作，确保项目进度计划的 完成。 2.负责创新项目实施过程中部分试验及组织经费的落 实工作。 3.负责创新项目成果的推广应用，巩固和提高攻关成 果。 第十条 项目组成员的职责 1.项目负责人的职责： 1.1编写项目建议书，编制项目进度计划、技术方案、 组织 措施及技术措施，填写项目责任书。 1.2具体负责项目实施工作，落实项目组织及技术措施。 1.3及时向生产技术领导小组提交项目总结报告。 1.4负责项目组成员的工作分工及考核工作。 1.5负责新工艺技术标准的制定，以便创新项目成果的 推广应用。 2.项目组参与技术人员的职责： 2.1负责项目进度计划的落实。 2.2负责项目技术措施的落实。 2.3负责项目基础数据的统计、整理和分析工作，向项 目负责人提交分析报告。 2.4及时解决项目实施过程中出现的生产及技术问题， 确保创新项目的正常进行。 第三章 创新项目管理内容及要求 第十一条 项目立项原则 1.符合公司整体利益和技术进步方向。 2.能够提高经济技术指标，创造经济效益或社会效益。 3.解决影响公司生产、安全、煤质的技术难题。 4.充分体现项目的先进性、可行性和效益性。 5.具备实施条件。 第十二条 项目立项 1.项目建议单位根据项目现状及创新目标，按要求填写 项目建议书，报生产技术领导小组评审。 2.生产技术领导小组组织相关技术人员对上报项目进 行评审。审查项目研究内容是否具有创新性、技术方案是否 可行、项目是否具备实施条件，项目承担单位或项目负责人 是否具有完成项目的技术条件和组织管理协调能力，项目完 成后取得的成果是否真实。上报项目经初审后由生产技术领 导