- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
?
?
??
培训;六西格玛管理;六西格玛管理;
六西格玛项目界定(Define)
;主要内容; 六西格玛项目界定;六西格玛项目的定义;六西格玛项目的类型;六西格玛项目选择原则;六西格玛项目选择流程;(一)确定项目的大方向Y;顾客声音分析VOC;卡洛分析;讨论:卡洛分析给我们什么启示?;;QFD:质量功能展开;质量功能展开;质量功能展开;质量功能展开;水平对比法(标杆分析);流程分析;使用时的几点建议;柏拉图:PARETO CHART;柏拉图;劣质质量成本:COPQ;劣质质量成本:COPQ ;劣质质量成本:COPQ ;六西格玛项目劣质成本分析表;平衡计分卡;平衡计分卡;几点说明;(二)确定影响Y的主要方面y;(三)明确顾客的CTQ;(四)确定项目主题;六西格玛项目选择应注意的问题;项目检查表;项目特许任务书;六西格玛项目进度—甘特图;项目利益相关方分析表;项目失败模式和影响分析(FMEA);六西格玛项目界定;客户的反映;;;确定项目所影响的核心过程;高层次流程图;;
;六西格玛项目界定
文档评论(0)