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基于问题解决的
教研活动策划和组织
重庆市九龙坡区教师进修学院 祝传武
一、什么是教研活
二、什么是策划和
三、当前教研活存在的及原因四、确立的教研意
五、本教研的策略
六、从案例看教研活的
目录
一、什么是教研活动
教研活
、有律和方法、学
和推广教学从而提高教育。
概念
它的内容涵盖面、各学科、各方面的研究。
内容
它的形式包括各种探、交流活
□
形式
交流
听
一、什么是教研活动
探索性、 性、性、
性、和
特点
提高教育教学管理水平和教
和有效途径。
意
划分:学期教研活教研。
范。
内容划分:不同文体;不同方式。
模及型
二、什么是策划和组织
(一)策划
1.概念:策划又称(策略、)
( “策略方案”和“
划”,是指人了达成某种特定的目
,、制作策划方案的程。
其他观点:
策划就是想到常人所不能想的地方,常人理解。
中国策划人白玉山。
策划是一种程。
策划是通行操作。
策划就是有效地工程。
策划是一种从无到有的精神活。
策划是一种程序,在本。
策划是一种。
策划是用你有,去找你没有的!
2.策划程:
策略方案的思考
划的制
3.种:
商划、广告策划、活策划、
策划、网站策划、
目策划、公关策划、婚礼策划、医策划、
策划、略策划
策略思考又称策略性思考,指的是为达成某种设计,编制具体行动的计划的过程;或为达到某种特定的目的,所需采用的方法论的思考与设计。
计划编制是指按照已经确定的方法论,编制具体行动的计划的过程。
4.的“策划”
现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素 材,为达到特定的目的、目标而进行设计、策划,以 为具体的可操作性行为提供创可意以、理思解为路借、助方一法定与的对信策。
策划就是一种策略、筹划息、素谋材划,为或达者到计特划定、的打目算、它是为个人、企业、组织机构的为、了目达标而到进一行定设的计目、的策, 充分调查市场环境、以及相关划联,的以环为具境体的的基可础操之作上性, 遵循一定的方法或者规则对未行来为即提将供创发意生、的思事路情、,方进 行系统、周密、科学地预测并制定科法与学对的策可。行性的策 划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。
5.策划的主要特点:
第一、策划的本晶。
第二、策划具有目的性。
第三、策划具有前瞻性、性。
第四、策划具有一定的不确定性、性。第五、策划具有一定的科学性。
第六、策划具有科学的意。第七、策划具有可操作性。
6.做策划的准备
一个好的策划文笔流分明,表达清晰能涉及的方方面 面
一个好的策划能它的冲。
一个好的策划能出成功就在眼前。
首先需要这样的精神条件,要坚定你将要去做这件事情的信念,并一直是假想就是你将要去做的。
无论是在做什么样的策划,其过程中,相信你会因为不断的发现,不
断的受到资料的启发,找到很多灵机闪现的方法,而感到策划工作是如此的快乐。
7.策划常用的理论
核心理念:人类社会20%的资源,与80%的资源活动有关。
应用要决:要事第一,重要产品第一,关键人物第一,核心环节第一。
二八定律
也叫巴莱多定律,是19世纪末 20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。
7.策划常用的理论
马斯洛的需要层次理论
自我
尊重需要
社会需要
安全需要
生理需要
富裕
□段
小康
□ 段温
□
□
段
精神
价
□
需求
物
□价
□
需求
二、什么是策划和组织
(二)
1.概念
从广多要素按照一定方式相互。
从狭一定的目
,互相、工会等等。
目
授
分工
(4)
管理
最少
一指
性
2.组织工作的原则
任务分工:就是决策计划的细化和具体化。要注意以下问题:
要紧密围绕决策目标和计划方案进行;要周延; 要把握分工的“度”;要讲究人性。
3.组织设计
三、当前教研活动存在的问题及原因。
(一)
主体不明确,教缺乏主性。
目不明确,不知要解决什么。
思想封,固步自封。
(二)原因
教研活高耗低效熄了教参与的情。
学校缺乏有效管理。程管理的缺失,教研缺少量性价。
教研不明。
衷方法翻新,忘精神引。
四、应该确立的教研意识
1.)
理念和目
策略
落
2.)
(1)解决教的“ ”
解决学生的“ ”
解决的“ ” 3.研究意)
合作意)
学)
效益意)
五、组本教研的策略
(一)“六顶思考帽”
白帽:
1.什么是“六顶思考帽”
帽:提出如何解决
黄帽:列点黑帽:列缺点
帽:判断
帽:述得出方案
“六顶思考帽”的特点
每一次只考虑一个方面的问题;从不同的角度去考虑同一个问题。
“六顶思考帽”的影响
“六顶思考帽”已被美、日、英、澳等50个多个国家政府在学校领域内
设为教学课程。同时也被世
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