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销售人员管理制度 销售人员管理方法A:销售人员管理方法 总那么 制定目的 为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售 人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。 a）适用范围 凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本方法所标准的体 制管理之。 b）权责单位 〔1〕销售部负责本方法制定、修改、废止之起草工作。 [2）总经理负责本方法制定、修改、废止之核准工作。 一般规定 出勤管理 销售人员应依照本公司？员工管理方法?之规定，办理各项出勤考 核。但基于工作之须要，其出勤打卡按以下规定办理： 在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。 在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。 作职责 销售人员除应遵守本公司各项管理方法之规定外，应善尽以下之 工作职责: 部门主管 (1)负责推动完成所辖区域之销售目标。 (2)执行公司所交付之各种事项。 (3)督导、指挥销售人员执行任务。 (4)限制存货及应收帐款。 (5)限制销售单位之经费预算。 (6)随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。 (7)按时呈报以下表单： A、销货报告。B、收款报告。C、销售日报。D、考勤日报。 [8)定期探望辖区内的客户，借以提升效劳品质，并考察其销售及 信用状况。 销售人员 〔1〕根本事项 A、应以谦恭和气的看法和客户接触，并留意服装仪容之整齐。 B、对于本公司各项销售方案、行销策略、产品开发等应