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调研报告的范文（一） 为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步繁荣 发展，根据区委、区政府的部署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市场调 研工作组，于 11 月 25 日—27 日对XX 市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考 察等形成进行。两天来调研组分别走访了 XX 区国家税务局第三分局、XX 区地方税务局第 三所、XX 区工商局环北工商所、XX 市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、 卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了 XX 市建材市场。现将调研情况 汇报如下： 一、市场的基本情况 XX 市建材市场，原名玉林建材家具市场，由 XX 市市场开发服务中心于**投资兴建， 并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是 XX 市人民政府 规划建设的重点项目之一。 市场位于 XX 市一环北路中段（一环北路 307 号），地理位置优越，交通便利，南、北 能便捷通达广州、湛江、茂名、XX、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市 区乘坐 15 路公交车可直接到达。 综合市场总占地面积 10 万平方米，其中建材市场部分约 6 万平方米，摩托车市场部分 约 4 万方米。建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和安装有卫生保洁、 仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，聘请有治安保卫、运输装卸队，大小货 车 24 小时可以装卸货物，服务周到，治安状况良好。 市场建筑面积 29108 平方米（包括：商住面积 4020 平方米，仓库面积 3060 平方米， 经营面积 22028 平方米），共有门店 500 间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等 行业的综合性市场，到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初，已有 XX、XX、XX、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户 180 多户进场经营，虽有的 经营业主在中途转手，但门店出租率始终保持在 99%以上。市场经营的产品主要有产于XX 佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石 材，和产于柳州、XX 萍乡、XX 水城、XX 昆明等地的建筑钢材等，共有上千个品种，商品 门类广泛，品种齐全。商品的销售网络覆盖整个XX 市，部分的商品销售还辐射附近的地 1 区，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计，目前市场的日客流量在 10000 人以上，年成交额约达 3 亿元，年上缴税金 310 万元，其它征费约 70 多万元。 经调查，建材市场目前铺面利用率达 99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居 民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有 限。 二、市场当前存在的主要问题 经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题： （一）市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸 集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由 于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不 高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、 劣居多；二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知 名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。 （二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了 市场分散。当前 XX 市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店 和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈 钢）窗（门）店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不 利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与 XX 的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同 类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。 （三）市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店（货位）面积大小不 一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场 地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施 不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施