《2022高通中国企业责任报告》.pptx

23 负责任地经营 25 员工 31 商业诚信 35 道德治理 37 可持续地运营 39 可持续发展目标 40 资源管理 41 运营韧性 42 我们与联合国可持续发展目标 (SDGs) 保持一致 43 关于本报告 03 首席执行官致辞 05 中国区董事长致辞 07 关于高通 08 富有意义的创新 09 我们的企业责任治理 10 利益相关方的参与 12 我们的目标 13 关于高通中国 15 赋能数字化转型 17 着眼于未来的研发 18 突破性的技术发明 20 公平的渠道 目录 2022 高通中国企业责任报告 目录 02 赋能数字化转型： 我们相信技术可以重塑行业、企业、 社区以及个人生活。我们发明的解 决方案是推动全球无线生态系统变 革的基石，它有助于改善人们的工 作和生活，并最终实现繁荣。 负责任地经营： 我们投资于员工发展，努力做到始 终诚信行事，并践行符合公司价值 观的治理规范。我们致力于开展负 责任的商业行为， 包括打造多元化、 平等和包容的企业文化，注重隐私 保护，推行先进的发展项目及建立 企业道德文化。 可持续地运营： 我们致力于提供安全、健康、高效的 工作环境， 并保护自然资源。我们环 保工作的重点在于减少温室气体排 放、优化能耗、管理水资源的使用以 及最大限度减少运营环节和对我们 工作的社区产生的废弃物。 在高通，富有意义的创新是我们所做一切的核心。当我们利用技术应对世界上最艰 巨的挑战，为社会创造积极影响时，它指导我们制定相应的目标并做出决策。我们 通过以下三个战略重点领域来实现富有意义的创新： 再加上我们员工的聪明才智及奉献精神，这些重点领域指导着高通积极应对未来挑 战，让“不可能”成为“必然”。 富有意义的创新 突 破 性 的 技 术 发 能 数 字 化 明 转 可 持续地运 2022 高通中国企业责任报告 富有意义的创新 负 型 责 任 地 营 经 赋 营 运 营 韧 性 可 持 续 发 着 商 展 目 标 业 诚 信 眼 于 未 来 员 公 工 的 治 理 平 研 德 的 发 渠 道 道 08 多元化董事会 我们的董事会重视通过多面化的专业经验和能力，多元化的性别、种族、民族和国家背景来整合见解。 董事会治理委员会负责根据当前的业务状况和董事会人员构成，评估董事会成员是否具备所需的技能和特 征。性别、种族和民族的多元化是我们选择董事候选人的标准之一，我们会考虑相关候选人是否来自少数族 裔。此外，作为创建多元化董事会的一部分，治理委员会将女性及来自少数族裔的个人纳入其挑选董事候选 人的人才库中，或指示聘用的猎头公司将其纳入人才库中。 从日常运营到高管团队再到董事会，我们将企业责任的 工作和理念融入到整个公司。我们的治理结构旨在促进 问责制、透明度和计划的持续改进。董事会治理委员会 负责监督企业责任事宜， 包括 ESG 政策、项目和举措。 董事会的人力资源和薪酬委员会负责监督以员工和多元 化、平等和包容 (DEI) 为重点的政策、项目和举措。董事 会审计委员会负责监督公司的信息技术安全 / 网络安全 政策、风险缓解和恢复计划以及其他项目和活动。我们 的 ESG 领导委员会每年至少向董事会治理委员会报告 一次关于公司的企业责任以及 ESG 政策、项目、举措和 报告的相关事项。 我们的 ESG 领导委员会关注对于高通和重要利益相关 方最重要的全球 ESG 问题， 就这些问题提供指导， 从而 使得 ESG 一直是我们业务战略的重要组成部分。我们的 ESG 领导委员会由公司高管和各部门的高级经理组成， 涉及的部门包括人力资源、 DEI；法务、政府事务、供应 链、采购、专利授权、隐私、网络安全、风险与合规、 投资者关系、运营和财务等。 2022 年，我们的 ESG 领 导委员会中加入了新的代表成员，以确保公司扩展新业 务领域后， ESG 仍是跨部门间的协作。 “董事会希望保持多元化的人员构成，一般来说，董事会须有至 少三名女性董事以及至少三名少数族裔的董事。” 我们的 ESG 治理委员会负责将 ESG 领导委员会的指示 落实到全公司的各类项目中， 评估我们的目标进展情况， 并报告所取得的成绩和面临的挑战。 ESG 治理委员会包 括来自公司各部门的经理和各个领域的专家，涉及的部 门包括投资者关系、供应链管理、 DEI、STEM 教育、运 营、人权、隐私、网络安全、健康和安全以及法务等。 这些委员会监督的 ESG 问题包括减缓和适应气候变化、 STEM 教育、 D