新能源场站运行管理办法.docx

新能源场站运行管理办法 范围 本办法规定了新能源场站各场站运行管理工作的职能、职责、管理内容、检查与考核的要求。 本办法适用于新能源场站各场站运行工作的管理。 规范性引用文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则 DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 中华人民共和国《安全生产法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《工会劳动保护监督检查员暂行条例》 集团公司《安全生产工作规定》 集团公司《水电、风电和光伏企业现场安全文明生产标准化实 施方案》、《水电企业现场安全文明生产标准化规范及评定标准》、《风电企业现场安全文明生产标准化规范及评定标准》 职责 场站副站长、运行主管： 对运行的技术管理全面负责。 负责审批主要系统设备的运行方式，现场运行规程及全公司性系统图和各种技术文件。 负责审批各级运行人员技术培训计划，主持值长的独立值班考试工作，领导全公司性的反事故演习工作，组织特殊性的现场安全检查工作。 每天查阅值长的运行日志，了解负荷曲线，检查运行方式和有关安全措施执行情况，异常情况处理和设备启停情况，主要技术经济指标完成情况，巡检主要设备，重点检查关键岗位及主要设备缺陷。 每月定期组织召开运行分析会议，听取各有关部门汇报，检查和布置有关安全、培训、运行指标分析等工作，并组织评比。 负责审批重大特殊试验的计划和技术措施并主持试验工作。 场站站长： 在生产副总经理和运行副总工程师的领导下，负责运行技术的管理工作。 负责审批主要系统设备的运行方式，现场运行规程及全公司性系统图和各种技术文件。 制定并下达各项技术经济指标。 负责审核公司电气、热力等主系统的图纸、各种运行报表及各种运行专题总结。 负责审核各专业的运行试验方案和措施。 组织制定公司各种运行技术管理标准，督促现场严格执行。 负责审核公司电气、水力及其他系统的正常运行方式、特殊运行方式、调整方案和措施，经公司批准后执行。 组织审核现场运行规程和有关管理制度，定期总结执行规程、制度的经验。 负责制定运行小指标的考核标准，组织和开展运行小指标竞赛工作，并对各值经济技术指标进行评价和考核。 1.2.10在生产副总经理、安全生产部主任、经济运行部主任、场站站长的领导下，由值长、各运行专业组成运行管理系统。 1.2.11以生产副总经理、经济运行部主任、场站站长为首的现场运行生产管理系统，具体负责设备停、复役方面的审查、批准及对有关部门的考核工作。 1.2.12 健全和完善全公司运行管理方面的规章制度，并监督贯彻执行。 1.2.13制定全公司安全经济运行方式，并组织进行全公司的运行分析。 1.2.14负责组织月度运行调度协调分析会，对运行管理、安全经济运行、文明生产提出相关要求。 1.2.15负责组织和开展全公司电气试验工作。 1.2.16负责电量统计、结算等电网商业化运营工作。 1.2.17负责经济技术指标管理，并对各专业竞赛情况进行指导、检查、监督、考核。 1.2.18商业化运营、运行调度、电力试验等有关技术资料的管理和存档。 1.2.19审核各项技术措施、临时措施、图纸、系统图、运行规程。 1.2.20编制、修改、审核运行管理、节能管理、文明生产、可靠性管理的计划、措施并进行落实、检查、监督、考核。 负责生产经济指标的统计、汇总、分析、上报。 1.2.21负责发电设备运行技术监督和技术管理。 1.2.22负责现场工业卫生（高温、噪声、射线、粉尘、触毒）的检查、监督，保证达到有关标准。 1.3 安全生产部 1.3.1 在生产副总经理的领导下，负责运行安全监察工作。 1.3.2 监督检查设备系统的安全运行工作、运行反事故措施和劳动保护安全技术措施的落实工作。 1.3.3 参加运行事故分析、调查、处理工作，查明原因，确定责任人，督促制定与落实防范措施。 1.3.4 负责工作票、操作票的统计评价工作。对各专业“两票三制”管理情况及完成任务情况进行指导、监督、检查和考核。 1.3.5 负责现场文明生产监督和考核工作。 1.3.6 在安全生产部主任领导下，由安全生产部专工、各场站和运行班组安全员组成安全文明生产监督考核系统。 1.3.7 对各部门的安全活动及文明生产情况进行指导、检查、监督和考核。 1.4 场站： 1.4.1 在生产副总经理的领导下，负责场站的全面管理工作。 1.4.2 组织部门员工搞好安全经济运行，建立健全各项规章制度，落实安全经济责任制和岗位责任制。 1.4.3 严格执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》和现场各项运行规程制度 ，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，确保人身和设备安全。 1.4.4认真贯彻执行