安全生产工作责任制.doc

第 PAGE 7页 共10页 安全生产工作责任制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1目的 1 2适用范围 1 3原则 1 4安全生产管理体制与机构 2 5各级各类安全管理责任 3 5.1法定代表人安全生产责任制 3 5.2集团业务板块负责人安全责任制 3 5.3集团品质管理部安全责任制 4 5.4集团总监、各部门、项目（子）公司经理（总经理）安全责任制 5 5.5各项目公司、子公司综合部安全责任制 5 5.6项目公司、子公司所属部门经理/主任 6 5.7专（兼）职安全员安全生产责任制 6 5.8员工安全工作责任制 7 5.9安全事故的认定及处理 7 6附件 9 1目的 为明确各级人员安全生产责任，加强安全生产管理，确保员工的生命和公司财产安全，促进企业生产经营效益的提高，依据《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》等法律规定的规定，特制订本制度。 2适用范围 适用于集团公司各部门、项目公司、子公司。 3原则 3.1“五同时”的原则——即在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3.2“四不放过”原则：事故原因查不出来不放过，防范措施不制定不放过，事故责任人不处理不放过，群众得不到教育不放过。 4安全生产管理体制与机构 4.1集团公司实行“各单位具体负责、集团公司总监管、员工自觉遵章守纪”的安全管理体制。实行集团公司级、二级单位级（各部门、项目公司、子公司）、三级单位级（项目公司、子公司所属各部门）的三级安全管理。 4.2集团安全管理委员会是公司安全生产工作的最高决策机构，董事长（法定代表人）是安全生产管理负责人。 4.3安全管理委员会（以下简称安委会），是研究、统筹、协调、组织安全管理工作的领导机构。安委会由集团公司总监级（含）以上及各部门、项目公司、子公司第一负责人组成。董事长是安委会主任，副董事长、执行董事、总经理是副主任。 4.4集团下属各单位第一行政责任人，为本单位的安全生产工作第一责任人，全面负责本单位的安全生产工作。 4.5安委会主任负责主持安委会日常工作，安委会的日常办事机构为集团品质管理部，负责全集团及项目工程安全工作的监督管理。 安委会每年7月份召开全体委员会议，总结集团上半年安全生产管理工作，并讨论下半年集团的安全生产管理工作的安排；品质管理部负责会议的召集、议题的确定，决议的执行和监督。 4.6各项目公司、子公司设综合部为安全工作部门，负责本单位的安全生产管理工作，受本单位第一安全负责人的领导，业务上接受集团品质管理部的指导。 4.7各项目公司、子公司所属的部门及客户服务中心设兼职安全员，协助项目公司/子公司领导做好本单位的安全管理工作，业务上接受本单位安全工作部门的指导。 5各级各类安全管理责任 5.1法定代表人安全生产责任制 5.1.1 法定代表人是企业安全生产工作的第一责任人，承担企业安全生产责任；并授权集团总经理全面负责集团及下属单位的安全生产具体管理工作。 5.1.2 认真贯彻执行《安全生产法》等国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，批阅有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。 5.1.3 负责审批集团安全管理制度，并督促相关责任人严格依照法律法规和集团制度检查、落实分管单位/部门的安全管理工作。 5.1.4 健全安全管理机构，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。 5.1.5 负责审批安全措施的费用。 5.1.6 负责审批集团安全生产教育和培训计划。 5.1.7 负责审批集团安全生产事故应急救援预案。 5.1.8 按规定和事故处理的“四不放过”原则，审批对事故的调查处理结果。 5.1.9亲自主持重要的安全生产工作会议，加强对各项安全活动的领导，决定安全管理工作方面的重要奖惩。 5.2集团业务板块负责人安全责任制 5.2.1集团各业务板块负责人（副董事长、执行董事、总经理）在法定代表人（董事长）的领导下，对其所负责业务板块安全生产负领导责任。 5.2.2认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》等国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程；督导安全监督部门做好对各部门安全生产各项规章制度执行情况的监督。 5.2.3负责对制订、修订的各项安全工作规章制度、安全技术规程进行审核。 5.2.4 负责审核安全措施的费用。 5.2.5 负责审核安全生产教育和培训计划。 5.2.6 负责审核安全生产事故应急救援预案。 5.2.7督导重大事故隐患的整改。 5.2.8负责主持日常安全工作会议，加强对各项安全活动的领导，审核安全管理工作方面的奖惩。 5.2.9审核事故调查处理