新能源场站危险点分析与控制工作管理规定.docx

新能源场站危险点分析与控制工作管理规定 1 总则 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证公司职工在电力生产中的人身安全，设备安全，做到超前控制，提前预防，防止各类事故，实现公司安全生产总目标，特制定本细则。 2　规范性引用文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 GL/T800-2001电力行业标准编制规则 DL/T600-2001电力标准编写的基本规定 中华人民共和国《安全生产法》 《工会劳动保护监督检查员暂行条例》 集团公司《安全生产工作规定》 集团公司《水电、风电和光伏企业现场安全文明生产标准化实 施方案》、《水电企业现场安全文明生产标准化规范及评定标准》、《风电企业现场安全文明生产标准化规范及评定标准》； 集团公司《危险点分析与控制工作管理办法》 公司《安全生产及监察工作规定》 3 范围 本细则适用于新能源场站属各部门。 4 管理机构设置及职责 4.1 管理机构 领导小组 组 长：公司生产副总经理 成 员：公司属各部门、各场站安全第一责任人 监督管理小组 组 长：安全生产部主任 组 员：安全生产部专责 各场站安全员 4.2 领导小组的职责 4.2.1 贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及上级有关规定，组织开展公司的危险点分析与控制工作，并制定、完善相关的规章制度。 4.2.2 逐级落实公司开展危险分析与控制工作责任制，把工作分解落实到现场和责任人。 4.2.3 监督指导公司危险点分析与控制工作的开展，规范管理，抓好过程控制，将危险点分析与控制工作和工作票、操作票及现场作业指导书有机结合，指导现场作业。 4.2.4 组织工程技术和安全监督人员，编制公司的《危险点分析与控制措施》，不断总结公司在使用过程中补充和完善的措施内容，及时修订完善《危险点分析与控制措施》，组织培训工作，将危险点分析与控制措施列入安全规程考试内容，并根据对工作经验和教训的总结，不断补充和完善。 4.2.5 对各部门的危险点分析与控制工作开展、完善情况进行检查、监督、指导、考核。 4.3 监督管理小组的职责： 4.3.1 贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及上级有关规定，负责我公司危险点分析与控制工作的具体开展，确保各项规章制度的贯彻执行。 4.3.2 深入实际，指导基层危险点分析与控制工作的开展，并对其进行全过程的监察。 4.3.3 协助、指导各场站技术人员编制《危险点分析与控制措施》，组织相关的培训工作，并根据对工作经验和教训的总结，不断补充和完善。 4.3.4对各场站的危险点分析与控制工作开展、完善情况进行检查、监督、指导、考核。 5 危险点分析与控制工作执行中有关人员的职责 5.1 部门、场站安全第一责任人的职责 5.1.1 组织并参加责任范围内有关危险点分析与控制工作。 5.1.2 负责组织编制责任范围内的《危险点分析与控制措施》，并根据对工作经验和教训的总结，及时修订和完善，及时更新标准票库中的危险点分析与控制措施。 5.1.3 深入实际，指导责任范围内危险点分析与控制工作的开展，并对其进行全过程的监察。 5.1.4负责组织部门、场站技术管理人员，认真落实“管生产必须管安全”的原则，在布置生产任务的同时布置开展危险点分析与控制工作，并给予班组工作人员必要的指导。在现场检查工作进度及质量时，必须检查“危险点分析与控制措施票”和危险点控制措施的落实情况，并在“危险点分析与控制措施票”上签字。 5.1.5对本部门、场站的危险点分析与控制工作开展、完善情况进行检查、监督、指导、考核。 5.2 场站工作票签发人的职责 5.2.1 负责组织大小修（技改）项目的危险点分析与预控措施，作到正确完备。 5.2.2 工作前召开专门会议布置危险点的分析预控措施，并在作业中检查“危险点分析与控制措施票”各项措施的执行情况。 5.2.3 对所制定、审批的“三项措施”方案和危险点分析预控措施是否正确执行，并及时纠正违章现象，对违章责任者提出处罚意见。 5.2.4 组织或参加工作班危险点分析。 5.2.5 审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施是否齐全、正确，签发工作票的同时签发“危险点分析与控制措施票”。 5.2.6多班组配合工作时，负责组织各班组按照《危险点分析与控制措施》，结合具体工作的特点，补充和完善危险点分析与控制措施。 5.2.7 多专业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析与控制，以防止出现漏洞。 5.3值长的职责 5.3.1 组织或指定机组长进行复杂的电气倒闸操作和系统操作的危险点分析，制定控制措施并进行审查。 5.3.2 不得签发没有“危险点分析与控制措施票”的操作票。 5.3.3 在审查和办理工作许可手续时，要审