如何建立企业标准化管理体系.pptxVIP

如何建立企业标准化管理体系;主讲内容;一、企业标准化工作基础任务;技术标准;规程;2.2 管理标准 管理标准是生产经营活动和实现技术标准主要办法，它把企业管理各个方面以及各个单位、部门岗位有机结合起来，统一到产品质量管理上，以取得最大经济效益。 管理标准是对相关生产、技术、经营管理各个步骤利用标准化原理所作要求，它包括各个管理方面，包含企业以下管理：;2.3工作标准 工作标准是生产高质量产品、提升生产经营效率、实现各项技术标准主要确保。详细来说，工作标准是对各部门、单位各类人员基础职责、工作要求、考评方法所作要求，包含职责权利、工作程序、办事细则、考评标准和相互关系准则等。 按工作岗位，在岗位责任制基础上制订企业工作标准。;三、企业标准化怎样建立;、企业标准化机构和人员 企业标准化机构形式 第一种形式：企业设专兼职机构（如标准化部、科、室），在企业最高管理者或管理者代表领导下，统一管理整个企业标准化工作。在各职能部门和车间设专兼职标准化人员，负责本部门标准化工作，业务上受企业标准化机构领导。 第二种形式：设置以企业最高管理者为主任，各部门责任人参加企业标准化管理委员会，负责标准化重大问题讨论、审批和决议。详细标准化办事机构设置与第一个形式相同。 企业标准化管理委员会是企业标准化最高领导和决议机构，所决议重大问题是企业标准 化方针、目标，相关政策、法律、法规实施，标准化规划、计划和主