施工样板管理作业指引.doc

施工样板管理作业指引 目的 使参建各方操作人员在大面积施工前了解施工工序、统一施工工艺做法，确保大面积施工按既定要求顺利展开。 范围 适用于公司各建设项目在施工过程中的施工工序样板化管理。 定义 3.1施工样板：分项工程大面积开展之前，为了统一技术标准及操作程序、统一施工做法及质量验收标准，在规定区域内现场制作符合验收标准的工序样板。 职责 4.1工程管理中心 4.1.1审核施工样板实施计划； 4.1.2审查施工样板的实施情况。 4.1.3参与施工样板的验收确认。 4.2项目公司 4.2.1确定样板施工的场地及位置，组织施工样板制作，对样板施工的质量、进度、安全进行全过程监管； 4.2.2组织参与样板的验收确认，并督促施工单位整改。 4.3设计管理中心：参与施工样板的验收确认。 4.4施工单位 4.4.1按甲方要求编制专项施工方案及施工进度计划，并申报方案审批； 4.4.2进行样板施工，并配合样板验收确认，按要求按期完成整改。 4.4.3提出新材料、新技术应用实例及相关技术参数和文件供甲方参考。 4.5监理单位 4.5.1对样板施工进行全过程监控； 4.5.2参加样板验收确认、督促按时按质完成整改。 4.4.3提出新材料、新技术应用实例及相关技术参数和文件供甲方参考。 内容 5.1施工样板的范围 5.1.1项目公司根据工程特点及需要在《工程管理规划书》中明确需做施工样板的分项工程，包括但不仅限于地产事业部《施工样板工艺要求》,尤其关注防水层、砌筑工程、保温层、外立面装饰、室内墙顶地面、室内水电暖、质量通病防治措施、钢结构施工、门窗、幕墙等； 5.1.2施工单位应先做小规模施工样板，报监理单位、项目公司验收通过后，方可大面积施工； 5.1.3对于防水层、砌筑工程、保温层、外立面装饰、室内墙顶地面、室内水电暖、质量通病防治措施、钢结构施工、门窗、幕墙工程涉及观感和使用功能影响品质效果的分项工程，除了按上条要求外，还必须提前3～5天通知设工程管理中心、计管理中心、营销管理中心验收后方可施工。 5.1.4样板未进行评审、确认不得进行大面积施工。样板未通过不能算已做过样板。 5.2样板制作 5.2.1项目公司在样板制作前，按照地产事业部《施工样板工艺要求》进行组织制作.： a. 应以文字描述样板技术要求，附图纸或照片。 b. 根据设计要求，施工技术细则、相关的规范等明确工艺流程和质量标准见《施工样板工艺要求》。 c. 材料设备的选型要求。 5.2.2施工工艺明确后，由施工单位负责编写施工方案和技术控制要点，监理单位编制监理 实施细则和质量检查标准，经项目公司总经理审核，工程管理中心经理审核，总经理审批后执行。制作样板时要显示每道工序工艺的结果，由一系列的样板组成，而不仅仅是显示施工完成后的情况。 5.2.3样板从开始至结束，项目公司专业工程师全过程指导、督促，并做好记录，以便分析 原因，进一步改进。 5.3样板确认、总结 5.3.1样板施工完成后，项目公司组织设计管理中心、工程管理中心、施工单位及监理单位对施工样板进行验收，填写《施工样板确认表》。各施工样板确认表单名称及验收责任人见附表一：【工程样板验收工作配合表】。 5.3.2工程管理中心负责对于典型的、有特色的形成案例，建立样板库供其他工程参照应用。 5.4样板交底 5.4.1样板确认以后，由项目公司组织对施工单位进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。 相关表单 《施工样板确认表（含通用及多工程）》 7. 参考文件和资料 附件1：工程样板验收工作配合表 《施工样板工艺要求》 8. 本制度自颁布之日起生效执行 9. 本制度解释权归属工程管理中心 附件1： 工程样板验收工作配合表 序号 名 称 验收表格 施工单位 监理单位 项目公司 工程管理中心 设计管理中心 1 钢筋、砼施工样板 主体结构施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 2 砌筑工程施工样板 户型砌筑施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 3 门窗工程施工样板 门窗安装施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 4 抹灰工程施工样板 通用施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 5 外墙饰面施工样板 通用施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 6 防水工程施工样板 防水施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 7 水电暖预埋、地面砂浆、标识物、空调洞口 通用施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 8 外窗防水施工样板 通用施工样板确认表 参加 参加 组织 参加 参加 9 交楼标准样板房 精装修施工样板确认表毛坯装修施工样板确认表 参加 参加 组织