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食品生产车间管理制度 第一章 生产车间组织机构及岗位职责及各岗位安全操作规程 第一节 生产车间组织机构图 编制:生产车间 审核:主任 批准:经理 第二节 生产车间岗位职责权限和相互关系 1主任 1 直接上级:经理 2 直接下级:副主任、主任助理、统计 、值班长 3 职责 3.1在分公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。 3.2执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理，安全、文明生产。 3.3负责按时组织完成分公司月度生产计划和年度生产计划。 3.4 负责对相关方宣传本公司的各项制度、规定，并负责相应业务范围 审核:主任 批准:经理 5.2 在制度管理和考核方面服从本单位有关职能部门的管理。 5.3 车间全体员工服从车间主任的领导。 2副主任 1直接上级: 车间主任 2 直接下级:主任助理、值班长 3职责 3.1遵守公司及车间各项规章制度，贯彻执行《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。 3.2负责车间周清周高、《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系管理体系》、《公司5S管理办法》体系工作的监督、检查工作。 3.3协助车间主