工资规章制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工资规章制度 工资规章制度 第一篇 员工对于薪酬的不满意是一个特别普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值奉献的倾向，所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的肯定值不匹配，就是觉得与他人的薪酬差距没有表达出相对价值的大小。  时值年终，很多企业又要面对一片要求“加薪〞的呼吁之声，然而调薪却并不能真正解决问题，反而是“摁下葫芦起了瓢〞：对一批人的调薪经常引发起另一批人的埋怨，他们感觉公司只是喜爱给“哭闹的孩子吃糖〞，让埋头苦干的员工吃了亏；而那些得到调薪的员工，其实也未必见得就满意，反而为认为自己只是“争取到了原来就应得的回报而已〞。于是，对薪酬实行“救火式管理〞的企业就陷入了一种恶性循环：薪酬水平越来越高，人工本钱直线上升，员工的工作主动性不但没有提高，反而对薪酬的埋怨却越来越多。尤其是核心员工，当他们感觉公司并不能真正以对公司的价值创造大小为给付薪酬时，作为在职场中颇具竞争力的这些精英，就会抢先萌生离职的念头。这种“应急式〞的薪酬管理折射出企业在薪酬管理中所存在的两大失误：一是没有考虑企业到底应当为谁支付高额薪酬，二是没有针对如何实现薪酬公平性进行深度思索。  一、薪酬制度的政策性倾斜  有效率的薪酬制度所吸引的人才、