煤矿关于工作面施工一站到位管理实施办法.docx

煤矿关于工作面施工“一站到位” 管理实施办法 为进一步贯彻落实《皖北煤电集团公司关于工作面施工“一 站到位”管理的实施意见》，规范源头设计和过程管理，保障工作面“掘、安、采、收” 提效，特制定本办法。 第一章 组织机构 一、成立“一站到位”设计与施工领导小组 组 长：矿长 副组长：总工程师、采煤副矿长、掘进副矿长、机电副矿长、 安全副矿长、经营副矿长 成 员：各专业副总工程师，生产技术科、地质测量科、安 - 2 - 监处、调度所、通风区、机电科、运输区、保运科、机修厂、经 管部、物资部、综采一区、综采二区、生产准备区、掘进区、综 掘区、开拓工区、修护区、钻探工区等单位负责人 二、领导小组职责 矿 长：负责“一站到位”设计审批与施工的总体协调 工作； 总工程师：负责组织实施工作面采掘、地质防治水、一通 三防“一站到位”设计工作，协助矿长落实具体工作安排与监督 考核； 采煤副矿长：负责将采煤装备选型结果反馈编入技术方案设 计中，并落实采煤专业设计施工； 掘进副矿长：负责将掘进装备选型结果反馈编入技术方案设 计中，并落实掘进专业设计施工； 机电副矿长：负责将机运装备选型结果反馈编入技术方案设 计中，并落实机运专业设计施工； 安全副矿长：负责“一站到位”施工的现场安全监管； 经营副矿长：负责“一站到位”工作经费保障、物资供应工 作； 领导小组成员：负责“一站到位”工作协调、执行具体工作。 三、领导小组办公室 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，生产技术科 科长兼任办公室主任，负责日常工作。 - 3 - 第二章 职责分工 生产技术科：负责工作面“一站到位”设计、“一站到位” 施工的总体流程管理工作；具体负责采掘专业“一站到位”设计， 联系做好一通三防、防治水、机电、运输、监控等设计，形成工 作面“一站到位”设计说明书及相应施工图纸；负责监督采掘专 业“一站到位”施工技术管理，考核各相关成员单位任务落实情 况；并协助总工程师做好相应工作的监督、落实。 地质测量科：负责工作面防治水设计、地质构造（异常区） 探查设计、巷道贯通设计及其它地质探查工作；并协助总工程师 做好相应地质工作的监督、落实。 通风区：负责采掘专业“一站到位”设计中通风设计、安全 监控设计、防尘、回采防灭火、瓦斯治理、封闭设计及其施工现 场管理工作。 机电科：负责工作面供电设计。 保运科：负责压风、供水及主运输系统设计及管理工作。 运输区：参与工作面辅助运输设计，并做好运输保障工作。 机修厂：负责 “一站到位”所涉及设备维修及加工件。 安监处：负责“一站到位”施工措施的监督落实、现场安全 监管及安全生产标准化管理。 调度所：负责工作面通讯设计、应急广播设计及视频监控设 计，同时负责现场施工协调工作及组织工程交接验收。 掘进区、综掘区、开拓工区、修护区：负责“一站到位”设 - 4 - 计工程的施工。 综采一区、综采二区：负责落实工作面“一站到位”回采的 施工。 生产准备区：参与工作面安、拆前验收、负责工作面安、拆 等工作。 钻探工区：负责工作面相关灾害治理钻探施工及断层探查。 物资部：“一站到位”设计及施工单位材料计划，负责物资 供应。 第三章 实施办法 一、规范设计 统筹考虑工作面在掘进、安装、回采、拆除、封闭阶段的要 求，并将灾害治理措施贯穿其中，达到“一站到位”设计、一次 性施工到位的目标。 （一）设计编制，在综采工作面、掘进开工前2 个月，由总 工程师组织采煤、掘进、地测、通风、机运、安全专业副总及专 业技术负责人按照“一站到位”要求编制工作面设计，包括以下 内容： 1.装备选型设计先行。掘进、采煤及综采安拆装备必须按标 准配置进行选型：皮带机按照工作面生产能力选型；辅助运输设 备选型原则上按照掘进、综采安拆及回采通用原则选型，具备条 件的综采工作面安装必须使用柴油单轨吊车或其他先进设备，实 - 5 - 现从组装硐室到切眼的整架运输，不具备条件的可分阶段进行设 备选型。 2.工作面机、风巷的掘进、安装、回采、拆除期间所需要联 巷、车场、硐室（安、拆硐室，机头硐室、钻场、避难硐室，水 仓，绞车硐室，远距离供电供液硐室等）原则上一次性设计到位。 3.根据巷道地质资料，分析预判巷道围岩情况，合理选择支 护方式。 4.巷道内供风、供水、排水、瓦斯抽放、供液、喷雾管路统 一设计；统一规划巷道内各类线缆吊挂标准。 5.分掘进、回采、回收、封闭四个时期，统筹做好工作面通 风、防灭火、瓦斯治理设计。设计中明确各时期通风系统、瓦斯 治理抽采系统、防治水治理系统的设施、设备布置、施工要求等。 6.工作面“一站到位”设计说明书主要内容： （1）掘进期间施工的巷道（含各类硐室）工程名称及数量； （2）采掘、机电、辅助运输设备选型及安装位置； （3）各类管线、轨道（梁）敷设标准及分阶段敷