关于中国石油钻井业务转变发展方式的几点思考.docxVIP

杨庆理等：关于中国石油钻井业务转变发展方式的几点思考 关于中国石油钻井业务 转变发展方式的几点思考 杨庆理 秦文贵 郑 毅 中国石油天然气集团公司工程技术分公司 摘 要：国内外钻井业务市场发展环境的变化，对中国石油天然气集团公司钻井业务提出了更高的要求。为加快中国 石油钻井业务转变发展方式，提高效率效益，作者利用DEA 方法对中国石油钻井业务效率进行了分析与评价，并通过SWOT 分析了面临的机遇与挑战、优势与劣势。在此基础之上，对中国石油钻井业务如何转变发展方式提出了意见和建议。 关键词：中国石油 钻井业务 转变发展方式 DEA 方法 DOI:10.3969/j.issn.1002-302x.2010.04.001 随着国内外油气勘探开发的不断深入，地质目标 日益复杂化，储量品质逐渐下降，作业环境越来越恶 劣，加之技术服务市场的剧烈变化，石油工业上游业 务中投资最多、规模最大且处于龙头地位的钻井业务 面临着新的挑战。 为全面贯彻落实科学发展观，进一步增强协调可 持续发展能力，应对新的挑战，中国石油天然气集团 公司(以下简称中国石油)的钻井业务迫切需要转变 发展方式，增强竞争能力，提高生产效率，增加经济 效益。 1 面临的国内外市场环境 为研究制定有效的钻井业务发展方式，赢得竞争 优势，获取更多的国内外市场份额，中国石油钻井单 位有必要对自身业务所处的国内外市场发展环境进行 深入地分析。 1.1 国际市场 1.1.1 国外市场份额不断扩大 据国际能源署 (EIA)2010 年7月13日公布的报 告预测可知，2011年世界原油需求增加但呈现不平衡 态势。2011年，世界原油日均需求量将为8780×10bbl, 比2010年增加130×10bbl, 增幅达1.5%,经济合作 与发展组织 (OECD) 成员国原油需求将继续下降，非 OECD 国家和地区原油需求量持续递增，全球石油消 费需求持续增长。未来EP 的投资扩大将推动石油钻 井工程承包和钻井技术服务工作量的持续增长，中国 石油海外“半壁江山”油气战略的实施，也将进一步 拉动中国石油海外钻井业务的发展。2009年，中国石 油钻井专业完钻井12900口，进尺2479.2×10m。其中， 国内完成11570口，占89.27%;国外1330口，占10.73%。 今后海外份额将会有所提升。 1.1.2 石油工程技术服务市场竞争激烈 过去10年，国际石油工程技术服务市场规模年均 增幅达17%。2000—2008年，陆上钻井工程承包作业 量年均增长19%,钻井承包商多达数百家。受国际金 融危机影响，2009年全球陆上石油工程技术服务市场 严重萎缩，下降幅度达到5%～10%。欲在萎缩中求得 发展，中国石油钻井业务未来所面临的市场竞争将是 十分激烈和严酷的。 1.1.3 多寡头的钻井业务市场竞争格局开始显现 基于全球石油资源、产量和消费量格局的极不平 衡，国际石油钻井工程技术服务公司开始寻求新的合 第一作者简介：杨庆理，1956年生，1982年毕业于石油大学(华东),教授级高级工程师，长期从事钻井技术和企业管理工作， 曾先后担任中国石油长庆石油勘探局副局长、党委书记，现任中国石油工程技术分分司总经理。 2010年第4期 · 石油科技论坛 1 ◆钻发 ◆钻 发 展 战 略 作模式，高度垄断市场。斯伦贝谢、哈利伯顿、贝克 休斯和威德福等少数服务商独自或联合控制着主要石 油技术服务项目的绝大部分市场份额，明显体现出不 完全竞争市场中的多寡头市场竞争格局，在此格局中 占领一席之地谈何容易! 1.1.4 国际钻井业务经营风险加大 近几年来，世界石油探明储量增速明显放缓，仅 保持在1%左右的小幅增长。未来石油新增产能将主 要集中在深海和低渗透等非常规油气藏，中国石油钻 井业务发展的重心也将向深井、复杂井、非常规井和 油田生产服务转移，技术要求、生产难度和成本越来 越高。世界范围内围绕能源资源的争夺而产生的一系 列经济、政治和社会问题，也将对中国石油海外钻井 业务的发展带来诸多的风险和压力。 1.2 国内市场 1.2.1 经营压力加大 随着国民经济的快速发展，我国石油需求量会越 来越大，预计2015年和2020年将分别达到5×10t和 6×10t 以上。为保障国内石油需求，中国石油必将走 “立足国内”和“开拓国际”相结合的道路，受投资、 成本、价格、施工环境等因素的影响，中国石油钻井 业务将面临着钻井工作量大、技术要求高，但价格偏 低、微利甚至亏损等一系列挑战，经营压力将进一步 加大。 1.2.2 效率效益要求越来越高 未来发展中，无论是大力实施储量增长高峰期工 程，还是保障国内原油产量的稳中有增，中国石油都 需要保持一定规模的钻井速度和工作量。2002—2