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企业员工培训计划
企业员工培训打算1
一、新员工入职培训
培训时间:每月培训一次,每次四天(三天上课,最终一天考
试)
培训对象:每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员
工
培训者:人力资源训主管
培训内容:
以《员工手册》为主,介绍酒店的过去和将来及规章制度、酒
店学问与概况、酒店业与旅游业的关系、酒店与其它产业的内在联系
与区分、酒店旅游业进展趋势与前景、介绍酒店的礼仪礼貌、服务意
识与人际关系、酒店消防与平安学问培训等。
二、外语培训
培训时间:全年培训(每周一、三初级英语,每周四、五中级
英语—)
培训对象:酒店一线面客部门与二线喜爱英语的员工均需参与
培训
培训者:人力资源训主管
培训内容
初级班从音标开头,以许国璋英语为主要教材,以酒店英语为
辅,中级班以新概念英语为主,以旅游饭店英语为辅强调听力与会话
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力量的培育。
培训方法
视听说全方位培训,每两个月进行一次考试,考试前在名者赐
予肯定的物质嘉奖(第一名嘉奖50元,其次名嘉奖30元,第三名嘉
奖20元)
培训地点:多功能厅
三、节假日联欢活动
活动时间:每年的春节、国际劳动节、中秋节、国庆节
活动支配
人力资源部选定活动内容,再下发活动通知,由各部门内部组
织参与项目。人力资源部负责组织与支配庆祝程序并邀请总经理讲话,
各部门经理主动参与。
活动内容:以联欢共庆为主,包括歌咏、小品、嬉戏等活动。
活动地点:多功能厅
四、礼貌礼仪培训
培训时间:每年的一月份与八月份各进行一次
培训内容:由人力资源部选定培训内容,着重提高酒店员工服
务意识与质量。
培训对象:酒店全体员工
培训者:人力资源部培训主管
培训地点:多功能厅
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五、酒店常识培训
培训时间:每年的二月份举办
培训内容:酒店的发源与进展,酒店的概况与进展趋势,酒店
的各部门职责与职能等
培训对象:酒店全体员工
培训者:人力资源部主管
培训地点:多功能厅
六、季度优秀员工评比活动
评比时间:每年的四月、七月、十月、一月
评比对象:酒店各部门员工均有资格参与
评比形成:每季度请各部门依据员工工作表现,推选本部门1
至2名优秀员工,写清该员工优秀事迹与表现等。人力资源部依据各
部门选来的推举表进行考核后确定本季度之优秀员工,并于每季度的
酒店员工大会时颁发荣誉证书与奖金100元。
七、急救学问培训
培训时间:每年的十月份进行一次
培训内容;发生意外损害时的紧急救治疗与预防措施。如:烫
伤、蛇咬、溺水等的急救措施。
培训对象:酒店全体员工
培训地点:多功能厅
培训者:保安部
八、领班、主管管理素养培训
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培训时间:每年的七月份进行
培训内容:酒店各级之间的工作关系,酒店领导艺术与方法等
培训对象:酒店各部门的领班与主管
培训者:人力资源部主管
培训地点:多功能厅
九、海南民族民俗学问培训
培训时间:每年的七月份进行
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