培训开发- 第五章培训和开发.pdfVIP

第五章 培训开发 企业黄页 第第一一节节 培培训训开开发发概概述述 第第二二节节 企企业业培培训训开开发发系系 第第三三节节 培培训训开开发发方方法法与与类类型型 第一节培训与开发概述 一一、、培培训训开开发发的的定定义义与与意意义义 二二、、培培训训开开发发的的原原则则 三三、、员员工工培培训训开开发发的的影影响响因因素素 四四、、培培训训开开发发与与人人力力资资源源管管 其其它它职职能能的的关关系系 五五、、职职业业生生涯涯与与职职业业生生涯涯管管 一、培训开发定义与意义 培培训训与与开开发发是是指指企企业业通通过过各各种种方方式式使使员员工工具具备备 完完成成现现在在或或者者将将来来工工作作所所 要要的的知知识识、、技技能能并并改改 变变他他们们的的工工作作态态度度，，以以改改善善员员工工在在现现在在或或将将来来职职 位位上上的的工工作作业业绩绩，，并并最最终终实实现现企企业业整整体体绩绩效效提提升升 的的一一种种计计划划性性和和连连续续性性的的活活动动。。 pp229922 培训与开发的内涵 （（11））培培训训开开发发的的对对象象应应该该是是全全体体员员工工。。 （（22））培培训训开开发发的的内内容容应应当当与与员员工工的的工工作作有有关关。。 （（33））培培训训开开发发是是以以提提高高 改改善善员员工工与与组组织织的的 业业绩绩为为根根本本出出发发点点。。 （（44））培培训训开开发发的的主主体体是是企企业业。。pp229922 一、培训开发定义与意义 培训开发的意义 1、有助于改善企业绩效。 2、有助于增进企业的竞争优势。 3、有助于提高员 的满足感。 4、有助于培育企业文化。 p293-294 培训与开发的区别 使使用用工工 关关注注 时时间间 内内涵涵 目目标标 参参与与 作作经经验验 的的程程度度 当当前前 培培训训 当当前前 较较短短 较较小小 做做准准备备 强强制制 低低 变变化化 开开发发 未未来来 较较长长 较较大大 做做准准备备 自自愿愿 高高 二、培训开发的原则 P294-296 11、、服服从从组组织织战战略略和和规规划划的的原原则则。。 22、、目目标标原原则则。。 33、、差差异异化化原原则则。。 44、、激激励励原原则则。。 55、、讲讲究究实实效效的的原原则则。。 66、、效效 原原则则。。 三、员工培训开发的影响因素 • tthheelleeaarrnniinnggccuurrvvee::rreellaattiioonnbbeettwweeeennttiimmee aann eemmppllooyyeeeepprroo uuccttiioonn 四、培训开发与人力资源管理其它职 能的关系 PP229977--229988 11、、培培训训与与工工作作分分 的