- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小学校长教学质量分析会发言材料
篇一:小学校长教学质量分析会发言材料
各位领导、各位同仁:
大家好!20xx 年中考,我校 700 分以上 60 人,有两名同学位列
xx 市前十名,超额完成了县局下达的两项指标任务。对照本届毕业班
学生当初的小六会考成绩来看,三年的艰苦付出得到了回报,但是仍
有不足,尖子生绝对人数偏少,个别学科校均成绩落后,这也是我们
接下来要思考和解决的问题。我们将认真总结上届复习备课的经验和
教训,扎实做好 xx 届的各项工作。下面我将实验中学 20xx 届备考工
作的几个主要思路向大家做以汇报:
一、加强团队建设 ,发挥集体智慧
一个有力的领导团队决定着学校教育教学质量。我们要求每一位
管理者加强职业道德学习和教育教学理论学习,坚定职业信仰 ,掌握
最新的教育发展动态 ,成为师德、业务、管理的全能 ,强化精神引领,
做全体教师的表率。
实行领导包学科包班级制度 ,深入抓好备课组和班级科任教师两
个团队建设 ,充分调动团队每个成员的积极主动性 ,激发个人智慧 ,
形成强大的团队力量 ,统一思想 ,找准目标,集中力量攻克难关。每
周一次的备课组主题研讨活动 ,必须解决师生长期复课过程中遇到的
思想疲累问题,又确保后期复课教学的有效性 ,使每个人的教学建立
在客观学情之上。抓好班级教师团队工作,重点主要在于 :深入了解
每一个学生,根据师生各 自不同的特点 ,班主任和包班领导负责 ,科
任教师分工协作,确保做好每个学生的思想鼓励、学法指导、考后分
析、价值观引导等工作,为有效、高效的复课提供保障。
近年来,在三个团队建设中的经验告诉我们:有高度的引领,才
有高效的作业 ;有智慧的团队,才能创造优异的成绩。xx 届备考,我
们将不断创新 ,激活团队智慧。
二、树立教研意识 ,精准发力施教
20xx 届中考初期突遇新冠疫情 ,没有中考说明的航标,考试科 目
及分值发生变化,从学校到教师,都感到迷茫和胆怯。我们意识到,
再不能拿来主义,信别人的,用别人的,必须自力更生,亲自深入研
究,精准研究,没有研究的过程就没有精准发力的可能。今年,我们
将高严落实“三精准”,即:指导工作要精准,教学过程要精准,学
生管理要精准。我们的要求是:
年级主管统筹规划,深入一线,做出整体规划和阶段性工作安排,
形成不指点、重引导、强落实的作风,做到精准指导。
人人做真题、反复做真题,真题研讨细化到题型、考点、变化、
赋分、作答时间分配等细节问题;备课组做出每轮复课“日计划”,
具体到知识点、必练体型、课堂训练题 目、课后作业选择 ;备课组内
自发的分板块、分课型上示范课,抓住课堂主阵地 ,要效率 ,要质量 ;
在巩固工作中 ,全员努力解决学生眼高手低 ,一看就会 ,一做就错的
问题,杜绝因失误丢分的现象。保证教学过程的精准实施 ,少做无用
功、不做无用功。
在学情把握上 ,继续坚持开好班干部、学困生、尖子生等各种会
议 ,有效保证学生的稳定、安全 ,及时了解各类各层学生的复课思想
动态、学习需求,以保证学生管理的精准化。
三、关注长远发展 ,引导心理健康
备考阶段,学生学习任务重,社会聚焦点往往在于学生的文化课
成绩 ,我们将始终保持冷静和清醒 :注重成绩 ,更注重利用备考阶段
的特殊性,培养学生坚持到底、顽强拼搏、认真细心的良好品质 ,坚
持评价标准多维化,坚持处处是课堂 ,生活即教育的教育思想。结合
学科特点,训练学生正确的思维方式和做事习惯 ;全体领导定期为学
生做励志讲座 ,鼓舞学生正确对待中考,敢于挑战 自我的斗志。同时,
新冠疫情不可预测 ,我们将提前做好疫情防控 ,早预防、早计划,确
保师生身心健康 ,以良好的状态迎接来年中考。
四、用好考试数据 ,注重过程激励
每一次考试就是一次检阅和验证 ,对考试数据的分析和运用,直
接决定着后期的战略决策。每次考试后 ,我们要从各类数据中总结经
验、查找漏洞 ,从数据中发现并确定需要关注的人和问题,制定的策
略,集中解决漏洞。制定 21 届中考奖励方案,主要侧重对团队的综合
考核。每次模考后,对学生和教师团队进行不同层面和角度的奖励,
来激励毕业班全体师生的复课热情,最大限度避免长期繁重工作的麻
痹和倦怠。
各位同仁,三年艰辛三年付出,20xx 年中考,我们取得了一定的
成绩,但是距离我们的预期还有差距。我们愿意和大家一起,加强交
流学习、
您可能关注的文档
- 《学前教育原理》各章期末复习题及答案(二)解析 .pdf
- 小学教育心理学教学设计8篇 .pdf
- 2022-2023学年河南省洛阳市高一下学期期中语文试题 .pdf
- 自考2018年10月本科公共课《马克思主义基本原理概论》真题及答案精品.pdf
- 中国传统文化与现代道德教育的关系 .pdf
- 《小学数学专题研究》论述题 .pdf
- 2021年4月自考00483科学思维方法论试题 .pdf
- 2022年南京邮电大学通达学院公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷精品.pdf
- 2014年福建省教师招聘考试中小学教综真题及答案解析 .pdf
- 江苏师范大学成人教育心理学试卷及答案 .pdf
- 《学前教育科研方法》试卷附参考答案 .pdf
- 者职业资格社会工作法规与政策预测试题(含答案) .pdf
- 2021年4月自考00388学前儿童数学教育试题 .pdf
- 小学语文_小学语文《揠苗助长》教学设计学情分析教材分析课后反思.pdf
- 2023年教师资格之幼儿综合素质真题练习试卷A卷附答案 .pdf
- 2017宁夏中考道德与法治真题及答案 .pdf
- 事业单位公开招聘考试试题真题及答案 自然科学专技类(C类).pdf
- 广东省广州市南沙区教师招聘考试《教育理论知识》真题及参考答案.pdf
- 2022年小学教师资格证考试《教育教学知识与能力》真题模拟试卷 含答 精品.pdf
- 2022年黑龙江专升本小学教育专业真题 .pdf
文档评论(0)