案例1-无形资产(商标)评估案例.docVIP

无形资产—商标评估案例 案例要点 1、无形资产不具有实物形态且需要和其他资产共同发挥作用，其他资产既包括有形资产也包括其他无形资产，这使得如何分辨被评估无形资产的价值贡献，即分辨被评估无形资产的超额收益，成为无形资产评估实务中的一个难点问题。本案例中采用了层次分析法（AHP法）来确定商标权占无形资产总超额收益的比重，是该机构及评估师为解决超额收益在各类无形资产中合理分配进行的有益尝试。 2、检查中发现，评估人员对无形资产的权属关注不够，未采取对被评估商标的注册证书进行查验并取得复印件等核查程序，对商标争议败诉的法律后果认识不足，仅通过委托方提供的相关说明和其他如评比得奖等资料草率确认权属，虽然在评估报告中的特别事项说明中进行了披露，但仍存在潜在的评估风险。 3、在收益法测算中存在较多问题，折现率的确定在CAPM计算的基础上加无形资产单独风险率存在口径上的误用；商标使用费按销售收入的1%提取在利润计算中的扣除；计算超额收益的行业平均净资产收益率按《企业绩效评价标准值》中间值计算，与资本资产定价模型计算折现率时的行业平均净资产收益率取值矛盾；在存在商标争议败诉的情况下仍认为商标的续展没有特殊限制，假设收益期限为无限期。 案例背景 XXX生物科技股份有限公司前身为XXX食品厂有限公司，成立于1991年。2008年，ABC集团以“XXX”品牌为纽带，整合产、供、销业务，并以xxx公司为整合主体，通过增资扩股的方式，将集团内部与“XXX”牌XX产销业务相关的企业、辅助及配套系统经审计、评估后，注入xxx公司，使xxx公司具有独立的产、供、销系统，具备独立面向市场、开拓市场，独立发展的能力，然后xxx公司整体变更为股份公司。 具体实施步骤： A、原xxx的XX产销业务、业务资质由股份公司承继； B、原XXX负责的XX内销业务随本次增资扩股一并进入股份公司，成为国内事业部，相关业务资质同时变更至股份公司名义。待下一步收购工会所持XXX5%股权后，注销其法人资格； C、原工业食品公司负责的、由ABC集团交由其办理的XX外销业务随本次增资扩股一并进入股份公司，成为海外事业部，相关业务资质同时变更至股份公司名义； D、将xx检测中心与xxx公司的检测、研发部门整合为一支团队、一个职能部门，进入股份公司； E、原XXX的产销业务，增资扩股后成为股份公司的控股子公司。 股份公司成立后，ABC集团相关外贸进出口权变更至股份公司名下。其它资格证书也须办理更名手续，由股份公司所有并使用。 案例内容 以下内容根据相关评估报告和工作底稿进行了编辑、处理。 (一)、委托方与被评估单位简介（略） （二）评估对象所依托的主要经营主体简介（略） （三）评估目的：本次资产评估是为ABC集团拟对XYZ股份公司进行增资扩股事宜提供“XYZ”系列商标所有权在评估基准日时的市场公允价值参考依据。 （四）评估范围与对象：本次评估的对象是“XYZ”系列商标所有权，具体评估范围请阅报告附件。 （五）价值类型及其定义 本报告评估结论的价值类型为市场价值。 市场价值指自愿买方和自愿卖方在各自理性行事且未接受任何强迫的情况下，评估对象在评估基准日进行正常公平交易的价值估计数额。市场价值具有以下要件（略） （六）评估基准日 1、本项目资产评估基准日是2009年9月30日； 2、评估基准日的选定是考虑期末有利于被评估单位进行资产清查确定的； 3、评估基准日的选定是委托方、被评估单位与评估机构共同商定的； 4、本项目一切资产的评估计价标准均为评估基准日有效的价格标准，以人民币为计价货币。 （七）评估依据（略） （八）评估方法 1、评估方法简介 无形资产评估，主要有市场法、收益法和成本法三种评估基本方法。 市场法，是指将评估对象与参考企业、在市场上已有交易案例的企业、股东权益、证券等权益性资产进行比较以确定评估对象价值的评估思路。运用市场法的前提条件：（1）需要有一个充分发育活跃的资产市场；（2）参照物及其与被评估企业可比较的指标、技术参数等资料是可以收集到的。 收益法，是指通过将被评估企业预期收益资本化或折现以确定评估对象价值的评估思路。运用收益法的前提条件：（1）被评估资产必须是能用货币衡量其未来期望收益的单项或整体资产；（2）资产所有者所承担的风险也必须能用货币衡量。（3）被评估资产预期获利年限可以预测。 成本法，也称资产基础法，是指在合理评估企业各项资产价值和负债的基础上确定评估对象价值的评估思路。应用资产基础法的前提条件：（1）应当具备可利用的历史资料；（2）形成资产价值的耗费是必需的。 2、评估方法选择及理由 本次评估目的是要确定增资扩股时“XYZ”系列商标在评估基准日时的公允价值， 而“XYZ”系列商标本身在市场上没有转让的案例，除本次拟受让的主体XYZ股份公司外，也没有对外许