IT驱动企业管理提升完整版.pptxVIP

;目 录;一、中建钢构介绍;在·;;提供投资、研发、设计、建造、运营一体化全产业链服务;在江苏、湖北、四川、广东、天津投资设立了五大钢结构制造基地，年产能超100万吨。;践行“中国制造2025”，广东厂建成国内首条重型钢结构智能制造生产线。;4、产品结构（超高层）;装配式建筑;二、信息化建设介绍;一、发展历程;2014;三、建设历程：由缺到全;三、建设历程：由缺到全;三、建设历程：由缺到全;三、建设历程：由缺到全;三、建设历程：由缺到全;三、建设历程：由缺到全;三、建设历程：由缺到全;2015开展建设，2016年全司推广应用， 是最核心的一套系统，覆盖面广，集成度高。;资产购置管理;实现了制造厂设备用电及设备空待载等使用数据的收集和分析。;一代电能检测仪;通过大数据、物联网等技术对劳务人员进行实名制管理及用工分析。;三、建设历程：由缺到全;在项目现场通过系统进行实时安全检查、日常巡查和危险作业管控，实现项目安全生产管理的标准化。;通过电子招采平台开展线上招采业务，并进行供应商管理。;制造厂系统集成;项目部系统集成;材料的业财一体化管理;资产管理系统;信息化建设的最后一公里：管理驾驶舱，实时展示分析主要经营指标数据。;项目驾驶舱将项目物资、设备、产值、资金等情况集中展示，为管理者把脉项目进度提供数据支撑。;大屏作战指挥室;;通过财务稽核机器人实现对实体票据的智能识别与自动化审核，大幅提升了报销业务的稽核效率。;建成深圳、武汉两地数据中心，在深圳建立本地高可用和数据备份恢复的完整架构， 在武汉建立异地灾备中心，从而整体提升IT资源的集约化管理与数据安全管理能力。;四、基础设施建设情况;三、一点思考; IT是什么？ IT就是承载业务流程并实现业务数据自动传递和集成的使能器。 IT是用技术手段把流程承载起来，是用技术手段来固化流程，提升流程的运作效率。 在IT中跑的是固化的流程，本质上跑的是业务。 —— 徐直军（华为轮值CEO）;1、业务架构是IT架构的基础;1、业务架构是IT架构的基础;1、业务架构是IT架构的基础;1、业务架构是IT架构的基础;1、业务架构是IT架构的基础;业务的标准化是信息化建设的关键，业务流程梳理是信息化实施的前提。;业务流程是系统功能的基础，信息系统的基础不是软件产品功能而是业务流程。;3、主数据是打通数据流的基础;3、主数据是打通数据流的基础;组织;信息上传;业务管理集成化;4、管理需求与用户体验同样重要;5、保持对新技术的敏感;5、保持对新技术的敏感