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连锁药店商圈分析 一、商圈设定 药店对于所在的立地条件，有关地域的环境与竞争状况采取定期的评价是十分必要的； 由于药店对于地区环境的变化具有相当的依存性，诸如顾客的消费习惯不同、消费能力高低、经济收入水平不同、人口的多少、消费群体的消费能力高低、季节变化、人口的流动、交通状况的发展、城市功能的变化等，均能够影响到消费行动的变化； 所以有效地掌握住地域的变动因素，乃成为药店在营运上要注意的事项。 因此对于商圈的设定及其适合性的展开，即成为商圈调查的重点，有关营业额与商圈设定的关系，一般而言，若主要代表性商品群的营业额约能确保90%的地域即可设定为商圈。   至于商圈设定的基准，各形态药店可以依据自身的商品特性、目标顾客、所在地区等因素去进行商圈的设定与有关调查的展开工作。 但不论商圈的范围如何设定，对于药店所在地域社会条件、经济条件及经营特性的适合性分析是必须要加以考虑的； 三、商圈渗透率 药店在商圈设定、商圈调查的基础上，掌握和了解药店立地的基本条件，下一步就要研究市场占有率和市场渗透率，确定自已的销售额、成交次数、客单价、毛利率。 药店的辐射范围分3个层次： 核心商圈500米，这是药店应当十分重视的区域，是主要的目标顾客群。 次核心商圈为1000米，这是药店应当重视的区域，也是主要的目标顾客群之一。 边际商圈为1500米，是竞争对手最容易攻击的区域，也要在这个商圈提高药店