专利挖掘与专利布局.pptxVIP

专利挖掘与专利布局 -1- 内容大纲 . 1. 专利挖掘 . 2. 专利布局规划 -2- 1. 专利挖掘 What Why Who Where When How -3- . 专利挖掘的几个意义 . 意义A – 从日常工作(研发、制造、、、)当中挖掘出具有专利性(实用性、新 颖性、创造性)的技术而申请专利。 . 意义B – 挖掘出具有市场潜力、但尚未形成专利红海的技术项目而进行专利 申请与布局。 . 意义C – 挖掘且创造出让竞争对手头疼的项目，而进行专利申请与布局。 专利挖掘的what -4- • 知识经济的时代，专利不是万能，没有专利却万万不能。 • 建立企业整体的专利意识，从各个角落同步保护知识产权。 • 主张专利权较主张商业秘密容易 ，降低因同业挖角造成技术外流的影响 • 资源有限而欲望无穷，当研发资源有限的时候 ，必须把有限的资源(研发 资源)妥善运用在最有价值的地方 • 分金定位、采矿、钻油；锁定目标、事半功倍 • 及早掌握技术优势、通过专利布局建构专利壁垒、建立市场竞争优势。 专利挖掘的why -5- 专利挖掘的who 知识产权人员 市场人员 研发人员 -6- 专利挖掘的When . A. anytime . B. 市场/技术尚未成熟时 -7- . Clean room . 市场信息 . 学术论文 . 专利数据库 专利挖掘的Where 原型机 (雏型机) 论 文 市场信息 试 量 产 专 利 开拓通路 领先指标 落后指标 销 售 专 利 专 利 量 产 研 发 -8- 专利挖掘的How . (1) 灵感法 . (2) 脑力风暴法 . (3) 心智绘图法 . (4) 曼陀罗法 . (5) 专利地图法 . (6) TRIZ -9- (1) 脑力风暴法 . 脑力风暴法(brainstorming, BS) – 指一群人互相激荡 ，像点燃鞭炮一样 ，在很短的时间内产生大量的 点子。最后再从量中取质，从大量点子中间挑选出最佳方案。 – 原则一：暂缓批判 ，因为批评有抑制的作用 – 原则二：欢迎自由联想 – 原则三：鼓励利用并改善他人的构想(搭便车理论) ，延伸、结合、 改良别人的想法。 . 操作技巧 – 一个接一个 – 停止-继续 – 分组讨论 – 分组竞赛 -10- (1) 改良式脑力风暴法 . 笔记式脑力风暴法(MBS法) – 主持人提示主题 – 出席者每个人将构想写在纸上(10分钟) – 每个人宣读与说明构想1~5个 . 主持人写在白板 . 其它人受到启发之后也可以写在自己的纸上 ，稍后宣读与说明 – 随时进行改良 – 尽量提出全部构想 – 主持人进行归纳 – 就归纳出的几个方案进行评估与讨论 -11- (2) 心智绘图(mind map) . 心智绘图(mind map) – 放射式思考 – 打开心灵自由通道的方法 -12- 子题A 子题B 子题C 子题H 主题 子题D 子题G 子题F 子题E . 利用一幅九宫格图 ，将主题写在中央 ，然 后把由主题所引发的各种想法或联想写在 其余的八个圈内。 (3) 曼陀罗法 -13- 保护自己产品 的制造与销售 许可 独家许可 非独家许可 许可费 权利金 发起诉讼 赔偿金 和解金 大欺小(排除竞争者) 构筑专利池 加快技术发展 收许可费 专利运用 避免诉讼 恐怖平衡 以专利做技术入股 花小钱赚大钱 买卖专利 自己做 找人做 拍卖、 团购 操作股价 使自己股价上升 让对手股价下跌 以曼陀罗法思考专利运用方案 -14- 子题A 子题B 子题C A B C 子题H H 主题 D 子题D G F E 子题G 子题F 子题E (3) 改良式曼陀罗法 -15- 专利地图 量化分 质性研 专利信息 专利检索 (4) 专利地图分析法 产品/技术 研究课题 析(统计工具) 究(主观剖析) 3.法务知识 4.财务知识 1.管理知识 2.技术知识 ? 机会 ? 威胁 掌握机会 专利知识 排除威胁 -16- 3. Management Chart 4. Citation Chart 5. Technology Distribution Chart 2. Patent Sift Patent Map 6. Claim Chart 1. 8 Patent Valuation 7. Technology Patent Search Patent Evaluation Forecasting 以曼陀罗法规划