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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2023经理述职报告 2023经理述职报告范文 第一篇 敬重的各位领导：  我叫xxx，如今任xx行政部保洁主管。我是20xx年x月进入xx后勤工作始终至今。曾做过xx餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员，20xx年x月升为客房领班，20xx年x月提升为保洁主管。在工作的几年中，曾4次获得公司先进个人，2次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任，给了我工作的确定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。  我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划；处理突发事件;主持员工例会，传达上级的决议和指令，执行和检查工作落实状况；培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容：负责东油项目的卫生指导和清扫；红林新都H、K栋卫生的检查；办公楼5楼客房管理；行政部仓库管理；员工的岗位培训和日常考核等。 20xx年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益〞的企业精神和“以人为本〞的先进管理理念，有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。  第一，发觉问题，准时防范。  第二，制定标准，提出方案。  第三，提高效率，遇事有主见。  第四，节省本钱，从仓库出入抓起。  以上是我的述职陈述，请领导和同事指导和提出意见，感谢大家。  xx行政部：xxx  20xx年xx月xx日 2023经理述职报告范文 第二篇 敬重的领导：  您好！  20xx年我幸运的到了一个新的工作岗位，脱离了原来的会计岗位，成了一名专职的理财经理。更幸运的是，我们行长对个金特别重视，对理财的理解特别有前瞻性，所以理财经理的考核真的是以客户为导向，而不是以产品为导向。所以，在看到好多客户经理说产品任务指标的压力与以客户为中心的冲突时，我时常感到很庆幸。新的工作岗位，开阔了我的视野，同时也给了我许多压力。一是来自于同事的压力，同事都是层层选拔的佼佼者，各有自已的特长，稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是来自工作的压力，工作分两方面，一是内部外部的培训，对于不爱在公共场合讲话的我是一个挑战，再加上其他同事在语言方面都特殊擅长，更是对我造成不小的压力。另一方面是专业学问，目前来说，理财不仅仅是资产的配置，而且还有针对市场的不同形势所给予的客户的适时的建议，才能赢得客户的信任。这方面说起来简单，要做好是特别不简单的，要靠长时间的学问积累。在20xx，尽量做到了变压力为动力，不断思索工作方法，工作算初步打开了局面。  在20xx，参与了周末版的学习班，倾听到学问渊博的老师的细心讲解，使自已的对专业了解的更深入，连续几个月周末的学习，挤掉了许多与孩子相处的时间，也花了不少银子，最终过了四门，算是个不圆满的结局，当时最看轻的福利反而没过，我觉得福利考试简直把人当成计算机来考了，大量的计算，让我特别反感。看法决定行动，行动决定结果，结果就栽到了福利上。  大家可能都听到过鹰的故事，到了肯定年龄，长长的喙有一层厚厚的壳，羽毛也变得特别厚重，为了获得新生，它便飞到高高的岩石上，磕掉原来的喙，啄掉原来的羽毛，重新长出新的来获得新生。到了新的岗位，便有了新的岗位要求，原来的缺陷也要慢慢啄去，就像对于木桶来说，盛水的容量决定于最短的那块木板的高度，既然不能转变别人，只能转变自己了。  在20xx，虽然有了进步，但还有好多缺乏，尤其是工作的计划性，执行性，与人沟通的能力上，以及其他等等，还需要在来年继续努力。  此致  敬礼！  述职人：xxx  20xx年x月x日 2023经理述职报告范文 第三篇 敬重的各位领导同仁：  大家好！  一转瞬xx年过去了，我从今年4月份任xx销售经理以来，本人兢兢业业，忠于职守，自觉履行公司各项规章制度，较好的完成了公司下达的各项任务指标，得到了公司领导的认可，现就本人xx年的工作述职如下：  一、xx年度xx营销经营目标任务完成状况  1、任职期间目标达成的具体状况及xx年完成状况：  xx年完成资金回笼xx万元，按年任务xx计算，完成xx年任务的.xx。四月份成交xx套，回笼资金：xx元；五月份成交xx套，回笼资金xx元；六月成交xx套，回笼资金：xx元；七月成交xx套，回笼资金：xx元。  2、工作开展状况：  在总经理室的正确领导和全体员工共同努力下，紧紧围绕着“打造品牌让产品规避单纯的硬件和价格的竞争，实现利润的最大化〞的经营思想来开展各项工作：  ⑴准时了解市