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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 薪酬制度2022大全 薪酬制度2022范文大全 第一篇 一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的主动性，协作公司经营管理和进展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。  二、范围  适用于本公司内总监及以下人员  三、定义  四、权责  管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。  财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。  信息中心负责薪资的核算。  五、内容  薪资管理原则  业绩优先  在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先〞原则。也就是注重工资的激励作用。  (1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调整力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;  后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理方法》  (2)对于计件工资或类似的销售工资，应仔细核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》  (3)对有重大奉献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异样优秀，为公