生产与运作管理（练习二）.docxVIP

利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（　　）。 A、经验估计法B、类推比较法C、统计分析法D、技术测定法 参考答案：C 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（　　）。 A、按设备定员B、按比例定员C、按岗位定员D、按工时定额计算 参考答案：C 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（　　）。 A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标 参考答案：A 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（　　）。 A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产品产值指标 参考答案：A 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（　　）。 A、产量计划B、生产作业计划C、物料需求计划D、主生产计划 参考答案：D 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（　　）。 A、综合生产计划B、主生产计划C、生产计划D、生产作业计划 参考答案：D 进行培训是实施MRP11（　　）阶段的工作。 A、前期工程B、决策工作C、实施阶段D、总结阶段 参考答案：C 企业资源计划的核心模块是（　　）。 A、物流管理模块B、财务管理模块C、生产控制功能模块D、人力资源管理模块 参考答案：C 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（　　）。 A、初期MRPB、闭环MRPC、开环MRPD、基本MRP 参考答案：B 企业资源计划的核心是（　　）。 A、主生产计划B、综合生产计划C、物料需求计划D、制造资源计划 参考答案：C 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（　　）。 A、生产看板B、移动看板C、生产传票卡D、生产卡片 参考答案：B 看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（　　）。 A、运输看板B、移动看板C、生产看板D、生产手册 参考答案：C 生产调度工作的主要依据是（　　）。 A、主生产计划B、生产能力C、生产作业计划D、生产计划 参考答案：C 质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（　　）。 A、质量升级B、质量目标C、质量水平D、质量成本 参考答案：B 控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过和程中质量状况是否发生（　　）。 A、失控B、缺陷C、波动D、改变 参考答案：C 按照库存的作用可以库存分为（　　）。 A、经济库存B、安全库存C、周转库存D、调节库存E、在途库存 参考答案：BCDE 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（　　）。 A、原材料库存B、安全库存C、在制品库存D、维修库存E、产成品库存 参考答案：ACDE 质量管理的内容主要有（　　）。 A、质量改进B、质量方针和目标C、质量保证D、质量制度E、质量控制 参考答案：ABCE 质量管理的发展经历的几个阶段是（　　）。 A、质量检验阶段B、质量分析阶段C、统计质量控制阶段D、质量改进阶段E、全面质量管理阶段 参考答案：ACE 企业资源计划与制造资源计划的区别是（　　）。 A、覆盖范围不同B、管理理念不同C、支撑平台不同D、组织结构不同E、控制机制不同 参考答案：ABCE 企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（　　）。 A、企业实施ERP的调研、分析B、成立ERP项目组织C、做上ERP的可行性报告D、选择适应需求的ERP软件E、软件系统安装、调试 参考答案：ACD 生产企业中使用的ERP主要包括（　　）。 A、生产控制模块B、客户关系模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块E、物流管理模块 参考答案：ACDE 实施MRP11三个主要阶段是（　　）。 A、前期工作B、系统平衡C、决策工作D、设备改造E、实施 参考答案：ACE 制造资源计划结构主要包括（　　）。 A、计划和控制的流程系统B、基础数据系统C、生产与运作系统D、财务系统E、客户关系管理系统 参考答案：ABD 成批生产企业的期量标准有（　　）。 A、批量B、节奏C、生产周期D、生产提前期E、在制品定额 参考答案：ACDE 大批大量生产企业的期量标准有（　　）。 A、批量B、节奏C、生产间隔期D、在制品定额E、流水线标准工作指示图表 参考答案：DE 制定劳动定额的常用方法有（　　）。 A、经验估计法B、德尔菲法C、统计分析法D、技术测定法E、盈亏平衡分析法 参考答案：AC 劳动定额中影响定额的时间为（　　）。 A、作业时间B、休息和生理需要时间C、组织造成的停工时间D、组织造成的非生