电大行政管理专业.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 电大行政管理专业 电大行政管理专业 第一篇 行政管理学是一门生命力很强的学科，也是一门进展特别快速的学科。中国行政管理学的进展速度如此之快，学习行政管理学的人数如此之多，这说明，讨论和学习行政管理学的重要性已经被充分认识。  大学四年，是我来之不易的学习机会。在这大好时光里，我本着学好本专业，尽量扩大学问面，并加强能力锻炼的原则，大量汲取学问财宝，锻炼了自己的各种能力。我努力的学习基础课，深研专业学问。本人在几年中系统学习了政治学、管理学、法学、管理学原理、行政学原理、政治学原理、当代中国政治制度、比较政治制度、法学导论、社会学概论、政府经济学、行政组织学、地方政府学、市政学、公共政策等课程。  通过几年的学习，本人具备以下几方面的学问和能力：  1.把握政治学、行政学、管理学、法学的基本理论和基本学问;  2.把握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和分析方法以及系统分析、统计分析、调查分析、政策分析等科学方法;  3.具有从事党政机关、企事业单位行政管理的基本能力;  4.熟识党和国家的特殊是行政管理方面的方针、政策和法规;  5.了解行政学的理论前沿以及政治学、管理学、法学等相关学科的进展动态;  6.把握文献检索、资料查询的基本方法，具有肯定的科学讨论和策划、组织、执行的实际工作能力。  学习期间，我喜爱社会主义，拥护中国共产党和他的领导。自觉遵守国家的法律和学校的纪律。在学校里，我主动参与各种集体活动，并为集体出谋献策。时刻关怀同学，与大家关系融洽。在课余生活中，我还坚持培育自己广泛的兴趣爱好，坚持体育锻炼，使自己始终保持在最正确状态。为提高自己的社会交往和各方面学问的运用能力，我主动参与社会实践。这些经受，不仅增添了我吃苦耐劳、自理独立的能力，还提高了我与别人合作与交往的能力。  我是一个外向型的人，性格开朗活泼，待人处事热情大方，生活看法端正向上，思想开放主动，能很快接受新奇事物。我最大的特点是：热心待人，老实守信，具有创新和开拓意识，勇于挑战自我。为人处世上，我坚持严于律已，宽以待人，“若要人敬已，先要已敬人〞，良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础之上的，所以我与同学关系极其融洽。 电大行政管理专业 第二篇 一、该公司人才聘请的现状  当前，该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来聘请人才，大多数都由总经理直接通过熟人推举的方式来聘请人才。在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者介绍该公司具体的工作流程等细致说明，使得一些求职者对该公司能力的怀疑，也因为该公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业，也是导致目前该公司人力缺乏现象主要缘由之一，目前该公司在人才聘请出现了诸多问题。  二、该公司在人才聘请方面存在的主要问题  (一)没有单独设置人力资源部门  该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够，忽视了人力资源部是现代企业架构中不行或缺的重要组成部分，为企业正常、有序的进展提供了必要的支持。  没有配备特地的人力资源管理人员，即使有，其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等，根据“静态〞的、以“事〞为中心的传统人事管理模式进行工作，没有行使到人力资源管理应尽的职责。  (二)对聘请工作不够重视  该公司对人才的聘请较为随便，更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的状况下仓促进行聘请，缺乏人力资源计划做指导，在肯定程度上对聘请结果产生了不良影响。对该公司而言，聘请更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源管理与开发工作的需要。  另一缘由，因近几年来高校连续扩招，民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急剧上升，导致人力资源市场上出现供过于求的现象。所以该公司错误认为招到一个合适的人特别简单，反映在聘请工作中，思想上不重视，预备不充分，缺乏科学性、系统性，结果往往导致聘请工作以失败告终。  (三)对应聘者吸引力较弱  由于该公司在市场的弱势，竞争力不强。而大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面占有很大优势，该公司无法与之匹敌。同时，该公司进展目标不明确，管理制度不健全，企业文化缺失，也是造成该公司比较难以聘请到合适的人才的缘由。  三、改良该公司人才聘请对策建议  (一)聘请前做好充分预备  1、明确进展目标。制定战略计划，统计出所需要的人员的类别及数量。在现有的人员储备的基础上，编制出人力资源需求计划，有的放矢的组织聘请工作。