企业管理资料范本采购部职责及岗位职责.docxVIP

采购部职责及岗位职责 采 购 部 职 责 所属机构部门机构 采购部 责任对象 采购部全体企业有关员工 直接上级 任职相关有关人员 任职规定时间 年 月 日至 年 月 日 采 购 部 职 责 与 工 作 内 容 1、制定采购管控管理管控规章制度规章、采购作业相关相关流程； 2、考察供货商的质量本协议合同支付资金服务质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，相关相关本次项目新增供应商的寻访、调查，并组织相关机构部门机构进行评估、审查； 3、对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装相关要求、品质标准、价格条件等）； 4、市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略； 5、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 6、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货规定时间准确； 7、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神； 8、依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、仓储的有效进行，订单变更与撤消、品质相关要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求； 9、开发新的供应渠道和供应商，对供应商进行动态评估、控制、分级工作； 10、在采购、招标、洽谈的过程中，发现问题及时反馈，并提出解决、预防问题的措施和建议； 11、相关相关本次项目机构部门机构的内部管控管理管控，包括采购组织和团队的建设、相关有关人员的发展、工作相关相关流程的设计与优化，开展机构部门机构与企业有关员工的绩效考核等。 采 购 部 岗 位 职 责 所属机构部门机构 采购部 职务名称 采购经理 直接上级 任职相关有关人员 任职规定时间 年 月 日至 年 月 日 岗 位 职 责 与 工 作 内 容 1、相关相关本次项目整合企业采购渠道与相关有关人员配置； 2、组织实施市场调研、预测，跟踪企业国内外采购需求； 3、监督、分析、评估已执行采购相关本次项目单据资料的存档系统； 4、制定并完善采购规章制度规章、工作相关相关流程，建立采购管控管理管控评估体系； 5、监管重点和大宗采购相关本次项目的谈判、签约及协议合同协议的交付执行； 6、编制采购预算和采购计划，组织并确保采购计划的完满实施； 7、按规定参与采购洽谈和采购招标，对洽谈、招标的规范性相关相关本次项目； 8、相关相关本次项目组织制定整个供应链策略，协调各制造资源的合理分布和调配； 9、开发新的供应渠道和供应商，对供应商进行动态评估、控制、分级工作； 10、在采购、招标、洽谈的过程中，发现问题及时反馈，并提出解决、预防问题的措施和建议； 11、相关相关本次项目机构部门机构的内部管控管理管控，包括采购组织和团队的建设、相关有关人员的发展、工作相关相关流程的设计与优化，开展机构部门机构与企业有关员工的绩效考核等； 12、实施供应商评审，相关相关本次项目原材料、成品供应的及时性和准确性；确保生产物料的采购质量，数量和及时相关质量本协议合同支付资金服务的平衡性。控制采购成本，保证采购质量和及时到货； 13、对采购部相关有关人员实行廉洁检查和管控管理管控。 所属机构部门机构 采购部 职务名称 采购主任 直接上级 任职相关有关人员 任职规定时间 年 月 日至 年 月 日 岗 位 职 责 与 工 作 内 容 1、相关相关本次项目请购及续购的全面业务； 2、执行部分数据分析，独立完成报表； 3、相关相关本次项目各项销售报表的制作及数据提供； 4、相关相关本次项目采购部的物料采购工作，直接对采购经理相关相关本次项目； 5、相关相关本次项目供应商寻找、评估资质、价格谈判、制定协议合同协议； 6、相关相关本次项目维护与供应商的关系，协调与供应商之间的事务； 7、相关相关本次项目采购部相关有关人员的初试筛选及新晋相关有关人员的安排，培训与观察； 8、代表机构部门机构与供应部，市场部，财务部，沟通各项跨机构部门机构的相关工作； 9、协助机构部门机构主管，达成公司分配的销售，毛利，库存，费用等各项指标； 10、相关相关本次项目执行市调作业，掌握市场价格，根据市场变更修改