- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXX小学教师备课制度
备好课是上好课的前提,也是教学工作中最根本、最基 础、最重要的工作之一。为使教师从大量机械抄写教案,疲 于应付检查的误区中走出来,形成“集思好课一一得心应手 上好课一一扎扎实实提高质量”的良性循环,特制定本制度。
一、总目标
探索求真务实的备课管理方式,追求高质高效的备课形 式,使其服务于教学,服务于学生,更好地发挥教学设计对 课堂教学的推动作用。引信教师养成读书习惯,促进教师的 专业发,提高课堂教学效率,提升学校的教学质量。
二、备课制度
1、所有任课教师必须在开学前制定出本学期的教学计 划,以便掌握本册教材的主要内容、教学目标,特别是过程 与方法、情感态度与价值观目标,弄清全册的知识和发展方 向,明确基础知识和基本技能、重点和难点、主要训练项目 和课程进度。
2、单元备课应在教研组集体备课的基础上,掌握本单 元教材的教学目标,弄清本单元教材的地位、作用以及与前 后各部分的联系,明确重点和难点,安排好教学时间,进行 细致的单元备课。
3、实行“个人备课与集体备课相结合,以个人备课为 主”的制度,平时以个人备课为主,隔周周三、四下午保证 2小时的集体备课时间,主要进行单元整体备课。集体备课 由备课组长主持,并及时向教导处汇报情况。
4、课时备课应根据教学计划,结合本班实际情况,在 认真钻研教材的基础上,掌握本节课的教学目标,明确教学 重点和难点、主要训练项目,确定教法和学法,安排好教学 活动过程。同时,还要注意教具、学具以及辅助手段的设计 和制作应用。
5、备课的程序
(1)个体备课。教师按照备课的要求自主设计教学活 动程序。在这个过程中,提倡教师借鉴报刊、杂志、网络中 以及身边优秀教师的典型教学案例。
(2)同伴互助。跟平行班或同学科有经验的教师一起 研究,进一步完善自己的教学设计。在这个过程中,要充分 发挥同年级任课教师各自的优势,实现资源共享。
(3)自我反思。每节课上完后,都要认真总结课堂教 学的得与失,作为备课的一个重要环节。
6、教案的呈现形式
(1)有些科目教学参考书每课后都配有1 — 2个教案, 教师写教案时,可在自己认为比较好的教案上修修补补。(语 数英科除外)
(2)第二次教相同的教材,可以在自己原来的教案上 修改。
(3)经推门听课等形式验定教学比较成熟的教师和有 自己鲜明个性的教师,教案可以以提纲、网络、图示等形式 呈现,甚至在脑海中完成备课,使用没有文字的教案,给教 师更多自由发挥的空间,最大限度地展现个性化教学。
(4)近三年毕业的新教师必须按详案要求书写。
7、每节课教学完毕,教师应以新的课程理念为指导, 从理论层面深刻反思自己的教学行为,认真总结课堂教学的 成败得失,经常能将有深度、有真情实感的教学反思,以文 本的形式记录下来。
8、提倡周前备课,特殊情况下也应提前两天把课备好。
9、各任课教师的教案、教本及有关参考资料,于本学 期结束时一并交教导处。教案下学期开学返还教师。
三、管理办法及措施
1、加强集体备课
教导处要经常深入教研组,参与集体备课,将影响课堂 教学效率的突出问题解决在备课环节。并通过开展优质课、 观摩课、研究课等形式,展示具有实效性、创新性的课堂教 学模式,帮助教师提高教学水平。
2、转变管理职能
(1)备课管理由课后检查变为课前指导。将每月一次 的教案检查变为随机抽查,按教学进度,提前3天抽查教师 备课。抽查备课时,不再仅看教案,而是让教师说课。发现 问题,及时探讨,修改完善。
(2)充分发挥推门听课的监控力度。校长、教导主任 每两周至少抽听1节课,教研组长每周至少抽听1节课,听 后及时进行评课指导。评课指导意见要记入教研活动记录本。
3、教师备课的奖惩制度。
(1)对备课不认真,不规范甚至不备课的教师,进行 教育,不听劝告或屡教不改者,给予通报批评,并扣除相应 的教学考核分。
(2)对备课认真,备课工作中做出的突出贡献者,应 给予物质上或经济上的奖励。
(3)举行优秀教案展览。
(4)教案内容要完整,只有“作业答案”,“教学目 标”、“重难点”等部分内容的视为不合格的教案,并给予 适应处理。
4、抓实专题研究
教师对每一课都要深入研究,重点突破。管理人员的指 导要侧重于:教学目标是否科学准确,课堂教学常规落实是 否到位;反馈矫正策略是否有针对性;自主探究学习是否有 效。
5、强化课后反思
教学管理人员抽听课后,要于当天下班前看到教师的课
后反思,重点看反思是否能真实反映课的得失,是否是自己 的真实感受。抽查后要及时反馈,实事求是地指出教师自我 反思中存在的问题。然后结合听课情况综合评定,量化打分, 纳入教师业务考核积分。
6、引导读书学习
将读书笔记改为教学工作手记,每位教师要将每天的所 见、所闻、所思、所感记录下来,将政治学习和业务学习融 合起
文档评论(0)