物业环境维护部领班 月度工作绩效考核表.docxVIP

物业环境维护部领班 月度工作绩效考核表 姓名 部门 岗位 考核项 目 考核内容 分值 自评 经理 初评 总经 理 审核 综合素 质 （20 分） 1.尊重领导、团结协 作。（不服从上级领导 工作安排每次扣2分， 发生与同事争执打架事 件视情节轻重扣2-6 分。） 6 2.礼仪礼貌、办公纪 律。（违反员工手册相 关规定每次扣2分） 6 3.出勤情况。（日常出 勤事假一次扣1分、病 假一次扣0?5分、打卡 异常一次扣0?5分、培 训无故缺勤一次扣1 分，会议无故缺勤一次 扣1分） 8 工作表 现 （80 分） 1.保洁各项管理、服务 规范建立、健全（未按 要求每次扣1分）。 6 2.按规定进行员工培训 （未按要求每次扣2 分）。 10 3.按规定进行各项日常 管理工作（未按要求每 次扣1分）。 6 4.按规定对管辖区域进 行定期巡查（未按要求 每次扣2分）。 10 5.能发现或及时制止员 工违纪行为，物业管理 3 圈，履行管理职责（未 按要求每次扣1分）。 6.对下属的各项工作能 准确、及时检查、督导 （未按要求次扣1 分）。 5 7.对保洁员工的工作内 容进行客观、公正的考 核与评价（未按要求每 次扣2分）。 6 8.发现问题及时解决、 及时上报（未按要求每 次扣1分）。 4 9.按规定完成领导交 办工作任务（未按要 求每次扣2分）。 4 10.对所管理工作或本职 工作长期无起色（未按 要求扣5分）。 6 11.与开发各部门、各职 能部门保持良好沟通关 系（未按规定每次扣1 分）。 6 12.做作好公司内与其它 部门之间的协调、沟通 工作（未按规定每次扣1 分）。 4 13 .及时对不合格问题 限期整改（未按要求 每次扣1分）。 4 14.部门员工绩效考核平 均得分均在90分以上。 （未按要求每次扣3 分） 6 总分 100分 100 经理 签字确认总经理签字确认