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【银行述职报告】
岁月总在不经意间就溜走了,马上就是一年了,工作中的每个人都是时候要 给自己的工作来份述职报告总结了,那么想要了解银行员工们的述职报告是怎么 写的吗。一起来了解下吧!以下是整理的银行述职报告怎么写精选五篇,仅供参 考,希望能够帮助到大家。
我现任濮阳市商业银行党委委员、副行长,分管办公室、个人业务部、小企 业信贷中心、工会的工作,主抓办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会党 风廉政建设责任制的落实。下面我就20_年度工作完成情况、党风廉政建设责 任制落实情况和执行廉洁自律规定情况报告如下:
一、年内工作完成情况
(一)采取多种形式,加大宣传力度。一年来,我始终把加强信息宣传工作放 在突出位置来抓,要求办公室采取多种形式,加大报送力度,为各项事业的发展 提供舆论支持,创造良好氛围。全年被省市各级信息部门采用信息130多篇,市 商业银行内网刊登信息120多条,编发简报117期,编发行报7期,共14000 份。同时印制了产品折页、宣传单,在人流密集处设立了灯箱广告牌,初步形成 了报上有字、路边有牌、电台有声、电视台有影立体式宣传网络,有效提升了商 业银行的社会形象。
(二)突出重点, 事会、银行业协会、 立,工作任务繁重, 三个重点,动脑筋、协调合作,全面开展办公室工作。我分管的办公室承担着董 人事劳资、文秘宣传等多项工作。特别是商业银行刚刚成 我经常督促指导办公室的同志,围绕“办文、办会、办事” 想办法,科学协调,统筹兼顾,保质保量完成了各项工作。
(二)突出重点, 事会、银行业协会、 立,工作任务繁重, 三个重点,动脑筋、
全年先后向上级部门报送工作总结、工作汇报、专题汇报等40余份。先后筹备 召开了年度工作会、董事会、上半年工作总结暨下半年工作安排会议、月度经营 分析会等45场次,为各项工作的顺利开展作出了应有贡献。
(三)积极引进优秀人才,加强人力资源管理建设。20_年,我行置换员工 36名、招聘大学生员工17名、从外行引进专业技术人员1名,进一步改变了我 行员工知识结构和年龄结构。邀请天津财经大学蔡双立教授为我行作了战略规 划,为20_全面实行绩效考核和定岗定编打下了良好基础。
(四)加强基层调研,想方设法促进存款增长。一是深入基层,加强调研,制 定不同的激励措施。元月份组织制定了《“首季开门红”业务竞赛活动方案及激 励措施》,针对存款变化情况制定了《鼓励先进激励后进激励措施》、《6月份 指导性存款任务奖惩办法》、《20_年9月至2011年8月存款业绩考评办 法》。二是加强存款监督。对任务完成情况较差的支行经常采取各种方式进行督 促、协调,对有关支行在吸存揽储工作中提出的问题及遇到的困难,积极协调解 决。
(五)创新丰富信贷产品,拓展业务空间,提升信贷服务水平。
谢谢大家!
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关于银行的述职报告五篇2021
一是加大信贷产品创新力度,为客户提供更便捷、更多样的信贷服务。20_ 年是我行挂牌开业的首年,为进一步体现“政府银行、市民银行、中小企业银 行”的服务特色,我分管的个人业务部和小企业信贷中心积极创新丰富业务品 种,全新推出了客户+员工的“微贷通”、你存款我解急的“存贷通”、助业 “商贷通”、上班族“薪贷通”、小企业“商贷通”等一系列信贷产品,已基本 形成了商行“贷款直通车”系列小额信贷产品,并且以产品的手续便捷、担保灵 活、流程优化正在逐步树立我行新的信贷品牌和信贷形象,扩大我行客户知名度 和竞争力。
二是实行差异化利率,对目标市场和客户进行利率细分管理,提高产品市场 竞争力。指导个人部、小企业信贷中心根据经济、市场运行环境和客户融资需求 特点,在对市场和同行业进行调研的基础上,分别在20_年的上半年和下半 年,两次制订、调整了《小企业(个人)贷款业务定价指导意见》,对全行的小企 业、个人信贷业务实行不同产品、不同客户、不同担保、不同额度的单独差异化 定价。由于该项措施摒弃了我行以往“一刀切”的利率执行标准,在新的定价指 导办法下,客户自身的职业状况、申贷金额、担保方式、以及与我行往来情况都 能够通过利率定价反映出来,实现了客户与业务的差异化管理,有效地提高了我 行的业务竞争力。20_年累计发放小企业、个人贷款6. 3亿元,已占到全行信贷 投放的58%,积极支持了全民创业和个人消费,为支持濮阳经济发展做出了贡 献。
三是坚持靠前服务,主动对接客户需求。为了进一步加大业务宣传推介力 度,我指导信贷中心通过积极主动参与中原油田“梦想中原”创业大赛、组织召 开小企
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