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XXXX小学集体备课管理制度
一、指导思想
为了加大课堂教学改革的力度,不断适应新的课程需要, 切实减轻教师备课负担,加强教师之间的合作交流,集思广 益,取长补短,凸现个人特长,让备课成为集体智慧的结晶, 成为教师教学行为和学生学习方式的“点子库”,成为激活 课堂活力的关键因素,从而达到大幅度、大面积提高课堂教 学效益的目的。
二、备课要求
“三定”:定时间,定内容,定中心发言人;“四统一”: 统一教学目的,统一重难点,统一作业内容,统一教学进度; “五备”:备课标、备教材、备教法、备学法、备训练,重 点研究本学科教与学的改革与创新。
三、备课步骤
(1)定量主备。备课组长要在开学前或在学期结束后, 明确主备任务,精心制定活动计划;主备必须对所承担的教 学内容进行精心谋划,写好教案,并按本组人数打印好教案 份数,于授课前两周(周一下午放学前)交由备课组长上送 教务处审查,然后及时分发给本组成员,并要求各成员熟悉、 钻研本部分内容,以便下周集体议课。
(2)集体议课。每双周在备课组长的主持下议课。议 课内容及程序为:(开课一评课)一一反馈上周所教内容(主 备要作详细记录,以便再改电子教案)一一讨论下周要教的 内容,主要从教学目标,教学重点、难点,教法学法,教学 时数,教学构思,板书设计、课堂巩固练习等方面讨论,程 序为:先由主备概括教材内容、介绍自己的教学构思,再是 其他成员进行补充、删减、矫正,最后备课组长总结。在集 体议课的基础上进一步完善、整理,形成规范的教学设计。 各成员把整改意见写在教案右边留空处,主备事后还要根据 整改意见对电子教案作详细修改。
(3)复案补改。复案补改主要是体现教师的个性化教 学,备课组成员在规范的教学设计上,可根据自己的教学风 格,班上的学生情况以及自己对教材的独特处理等方面,在 备课本上作调整补改(主备人主备部分可不另备在备课本 ±) O
(4)教学反思。在教学结束后的当天写出教学反思, 捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足进行反思,反思集 中在一是捕捉、感悟;二是吸取和改进。并于下次集体议课 时提交讨论。
四、集体备课监管
(1)成立备课组,推举备课组长。集体备课组由集体
备课组长管理,组长由教务处审核任命公示,并给予适当报 酬。
(2)过程监控。为使集体备课能顺利进行,将把年度 考核中的备课、上课、听课、开课、教师职责等部分的一定 量分值纳入集体备课,主要从以下几方面进行考核:①对主 备教案质量考核。
②对上交材料考核:以下材料要及时上交教务处,迟交、 未交都将扣相应的考核分。
A主备要提前两周(周一)由备课组长将相应份数教案、 电子稿上送教务处审查、备份。
B主备要在集体议课、集体反馈之后,及时修改教案。
C备课组长要在开学前或在学期结束后,制定好活动计 划,并于开学初上交教务处;备课组长还要期末写出该组集 体备课总结,于学期结束前上。
D备课组长还要在每单周一下午放学前将集体备课活动 记录表上交教务处。
③对集体议课的考核:一是将根据集体备课活动记录、 抽查情况等给予打分;二是在议课活动中,迟到、早退、未 到的成员要扣相应的考核分。
④对教案的考核:期末上交教案,将视教案质量给予打 分。
⑶调控:承担主备的教师请假,必须向备课组长作好交
接工作,由备课组长作好调控。如出现调控失责的,将扣责 任人相应考核分。
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