企业管理资料范本财务部组织架构及岗位职责.docxVIP

财务部组织架构及岗位职责 一??总则 1.1???????? 财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。 1.2???????? 本规章制度规章适用于XXXXXX有限公司的全体财务部企业有关员工。 二财务机构部门机构组织结构图 会计助理兼文员?财务总监 会计助理兼文员 财务总监 总账会计 成本会计 会计主管 应付款会计 出纳员 应收款会计 税 务 会 计 务 会 计 兼 工 资核 算 会 计 ji 三?? 财务部工作职责 3.1???????? 相关相关本次项目公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。 3.2???????? 相关相关本次项目编制并执行公司年度、月度财务收支计划。 3.3???????? 相关相关本次项目各类经济协议合同协议的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。 3.4???????? 相关相关本次项目内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。 3.5???????? 相关相关本次项目组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。 3.6???????? 相关相关本次项目组织债权债务的清理和催收工作。 3.7???????? 相关相关本次项目与银行、审计、税务及社保等相关机构部门机构的业务联系工作。 3.8???????? 定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。 3.9???????? 定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。 3.10???? 参与公司投资相关本次项目的可行性研究。 3.11???? 参与制定公司中长期发展计划、相关本次项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。 3.12???? 完成公司相关领导人交办的其他工作。 四?????? 财务部各岗位职责 4.1???????? 财务经理岗位职责 4.1.1??????? 在公司董事会相关领导人下，相关相关本次项目主持财务部的全面工作，组织并督促机构部门机构相关有关人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 4.1.2??????? 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等机构部门机构的工作联系，加强与有关机构部门机构的协作配合工作； 4.1.3??????? 相关相关本次项目组织公司财务管控管理管控规章制度规章、会计成本核算规程、成本管控管理管控会计监督及其有关的财务专项管控管理管控规章制度规章的拟定、修改、补充和实施； 4.1.4??????? 组织相关领导人编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； 4.1.5??????? 组织相关领导人本机构部门机构按上级规定和相关要求编制财务决算工作； 4.1.6??????? 相关相关本次项目组织公司的成本管控管理管控工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 4.1.7??????? 相关相关本次项目建立和完善公司财务稽核、审计内部控制规章制度规章，监督其执行情况； 4.1.8??????? 并指导及督促仓库主管做好内部管控管理管控工作。 4.1.9??????? 相关相关本次项目审核公司的报表、记帐凭证。 4.1.10??? 相关相关本次项目定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管控管理管控水平。 4.1.11??? 相关相关本次项目审核上报财政、税务、工商、海关等机构部门机构的税务资料。 4.1.12??? 相关相关本次项目协助各机构部门机构制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。 4.1.13??? 审查公司经营计划及各项经济协议合同协议，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及质量本协议合同支付资金服务开发、基本建设、技术改造和其他相关本次项目的经济效益的决议； 4.1.14??? 参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案； 4.1.15??? 组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施； 4.1.16??? 相关相关本次项目财会相关有关人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计相关有关人员的配备，组织会计相关有关人员培训和考核，坚持会计相关有关人员依法行使职权； 4.1.17??? 相关相关本次项目向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管控管理管控层及时进行决策； 4.1.18??? 有权向主管相关领导人提议下属人选，并对其工作考核评价； 4.1.19??? 完成公司相关领导人交办的其他工作任务。 4.2???????? 税务会计岗位职责 4.2.1