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财务经理工作分析表 表一： 从事岗位名字 财务经理 有无兼职 我的上级岗位名字 财务总监 我的机构部门机构名字 财务部 下级的岗位 会计、出纳 岗位任职资格相关要求 年龄：28-40岁 学历相关要求：本科以上，财务管控管理管控类专业毕业 婚姻状况：已婚 经验相关要求：5年以上财务管控管理管控经验，其中3年以上行业经验 知识相关要求：熟悉国家财经法律法规 能力相关要求：具有相关领导人能力和组织管控管理管控能力，及较强的综合协调能力和分析能力 其它相关要求：诚实守信；保密意识强。 表二： 重要性 具体工作 占用规定时间% 1 相关相关本次项目公司年度财务规划与管控管理管控的拟定（11月底提交财务总监审批） 2% 2 相关相关本次项目每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析（每月5号前提交财务总监） 5% 3 相关相关本次项目公司财务规章制度规章编制修订完善（每年审核一次财务规章制度规章，并根据实际情况进行补充修订） 5% 10 相关相关本次项目监督督促支付资金回收与检查，组织对不良债权处置（按照客户授信规定时间及额度收款，应收款周转天数为60天） 10% 18 相关相关本次项目财务部日常内务管控管理管控及内外部单位的协调工作 3% 17 相关相关本次项目指导属下企业有关员工制定阶段工作计划，并督促执行（每月3号进行月底考评，每周进行考评一次） 3% 12 参与重大销售协议合同协议、采购协议合同协议审定（价格合理，协议合同协议有关内容合法） 3% 14 相关相关本次项目定期组织对公司资产（固定资产、流动资产）进行核实（保障帐实相符100%） 2% 5 相关相关本次项目公司财务相关有关人员队伍建设，选拔、配备、评价下属相关有关人员，组织机构部门机构技能培训。（每月至少培训一次） 5% 13 相关相关本次项目对各分公司进行业绩评价（每月5号完成并提交） 10% 15 监督指导会计、出纳管控管理管控工作(工作差错率0，工作计划完成率100%) 5% 16 相关相关本次项目日常费用支出及支付资金支付得审批管控管理管控（费用支出按照规章制度规章合理支出，金额准确率100%） 2% 11 相关相关本次项目组织公司年度预算及控制执行、考核（预算准确率95%） 10% 4 协助关联资产与投融资升值策划与实施（每月3号前向财务总监提交策划方案及上月的方案实施总结报告） 10% 9 参与企业上市规划与推动（向财务总监提交企业上市规划方案，并组织推动大会） 10% 8 相关相关本次项目财、税、风险知识的培训（每月培训一次，于每月5号前并提交本次的培训总结报告及上次的培训效果总结报告） 5% 6 相关相关本次项目投资管控管理管控与相关本次项目价值分析（每周书面报告投资相关本次项目价值分析报告及投资进展情况） 5% 7 相关相关本次项目系统内融资的规划与落实（每年的11月5号前向董事会提供下年的融资计划方案并相关相关本次项目资金到位） 5%