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PAGE PAGE 1 / 4 公司固定资产管理规章制度 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在XX 元以上，并且使用期限超过 2 年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 固定资产类别 折旧计提年限 净残值率房屋及建筑物 20 10% 机器设备 10 10% 运输工具 10 10% 计算机设备 5 10% 办公家具及设备 5 10% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由it 部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应： 1、 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、 对固定资产进行统一分类编号 3、 对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组) 四、固定资产核算部门 1、 财务部为公司固定资产的核算部门 2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点， 做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1、 各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附 1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2、 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附 2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3 家供货厂商报价以备合理采购。 3、 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附 3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进 行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理， 一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附 4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部， 以便进行帐务处理。 3、 注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”(格式后附 5)，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请， 填写“固定资产出售申请表”(格式后附 6) 2、 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。 4、 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”(格式后附 6)，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果， 进行帐务处理。 九、固定资产编号 1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。 1、 房屋及建筑物 代码为 01 2、 机器设备 代码为 02 3、 运输工具 代码为 03 4、 计算机设备 代码为 04 5、 办公家具 代码为 05 如：财务部XX 年 7 月购置一台计算机，则编号为xxxxx 04 7536 007 XX07 资产大类 成本中心 顺序号 购置年月十、固定资产的清查 公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附 7)，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整