绩效考核实施方案.docx

绩效考核实施方案 1、0 目的 通过绩效考核，加强企业运作的计划性，量化公司管理目标；整合公司资源， 改善管理过程，促进管理的科学化、规范化、数据化、制度化，确保实现公 司经营目标；同时引导、培养员工提高工作绩效，提升工作能力，客观、公 正的评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放，职务晋升等人事 决策提供依据。 2、0 适用范围 适用于本公司。 3、0 绩效考核原则 3、1 目标一致原则。采用公司总体战略目标逐层分解，强化目标一致性； 3、2 客观公正的原则。以目标计划和岗位责任制为基础，以量化事实数据为依 据； 3、3 采用关键绩效指标和基本目标值设定相结合，强化关键绩效导向； 3