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危 险 源 危 险 源 辨 识 与 风 险 评 估 内江城市过境高速公路项目十分部 2022 年 7 月 专业整理分享 WORD 资料可编辑 危（wei）险源辨识、风险评估和风险控制策划控制程序 1 目的 持续对全管理处范围内所有危（wei）险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除 事故隐患奠定基础。 2 合用范围 合用于全管理处危（wei）险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3 职责 3.1 管理者代表负责组织管理处危（wei）险源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3.2 安全办公室是管理处危（wei）险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作的归口管理部 门。 3.3 各科室和单位负责其管辖范围内的危（wei）险源辨识工作， 参加风险评价和风险控制策划 工作。 4 工作程序 4.1 危（wei）险源辨识和风险评价过程 确定生产作业过程→识别危（wei）险源→安全风险评价→登记重大安全风险。 4.2 危（wei）险源的辩识 4.2.1 危（wei）险源的辩识应考虑以下方面： 4.2.1.1 所有活动中存在的危（wei）险源。包括管理处管理和工作过程中所有人员的活动、外 来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的 活动(如火灾等)。 4.2.1.2 管理处所有工作场所的设施设备 (包括外部提供的) 中存在危（wei）险源， 如建造物、 车辆等。 4.2.1.3 管理处所有采购、使用、储存、报废的物资(包括管理处外部提供的)中存在 危（wei）险源，如食品、办公用品、生活物品等。 4.2.1.4 各种工作环境因素带来的影响，如高温、洪水、照明等。 4.2.1.5 识别危（wei）险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态 1) 六种典型危害 a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等； 专业整理分享 WORD 资料可编辑 b 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等； c 机械危害：造成人体砸伤、压伤、崩塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击 伤、切断伤等； d 电器危害：设备设施安全装置缺乏或者损坏造成的火灾、人员触电、设备伤害等； e 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳 危害； f 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。 2) 三种时态 a 过去：作业活动或者设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故； b 现在：作业活动或者设备等现在的安全控制状况； c 将来：作业活动发生变化、系统或者设备等在发生改进、报废后将会产生的危（wei）险因 素。 3) 三种状态 a 正常：作业活动或者设备等按其工作任务连续长期进行工作的状态； b 异常： 作业活动或者设备等周期性或者暂时性进行工作的状态， 如设备的开启、 住手、 检修等状态； c 紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。 4.2.2 识别的方法 1) 采集国家和地方有关安全法规、标准，将其作为重要依据和线索。 2) 采集本单位和其它同类单位过去已发生的事件和事故信息。 3) 通过采集其它要求(如：顾客的要求等)和专家咨询获得的信息。 4) 通过现场观察、座谈和预先危害分析进行辨识： 现场观察：对作业活动、设备运转进行现场观测，分析人员、过程、设备运转过程 中存在的危害； 座谈：召集安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，讨论分析作业活动、 设备运转过程中存在的危害，对现场观察分析得出的危害进行补充和确认； 预先危害分析： 新设备或者新过程采用前， 预先对存在的危害类别、 危害产生的条件、 事故后果等概略地进行摹拟分析和评价。 4.3 风险评价 专业整理分享 WORD 资料可编辑 4.3.1 矩阵法 后果 可能性 极不可能 不可能 可能 轻微伤害 可忽略风险 可容许风险 中度风险 伤 害 可容许风险 中度风险 重大风险 严重伤害 中度风险 重大风险 不可容许风险 4.3.2 LEC 定量评价法 D=LEC 式中： D－风险值； L－发生事故的可能性大小； E－暴露于危（wei）险环境的频繁程度； C－发生事故产生的后果。 L、E、C 分值分别按照下述表格确定： 1)事故发生的可能性(L) 事故发生的 事故发生的可能性 彻底可以预料 相当可能 可能，但不时常 可能性小，彻底意外 事故发生的可能性 很不可能 极不可能 实际不可能 分数值 10 6 3 1 分数值 0.5 0.2 0.1 说明：事故发生的可能性是指存在某种情况时发生事故的