孙子兵法与团队管理.pptxVIP

主 讲： 王 翼 成 ;《孙子兵法》与现代人、现代管理;孙武与《孙子兵法》 一部奇书： ;孙武与《孙子兵法》 一部奇书： 读《孙子兵法》，体悟不战而屈人之兵的真谛 读《孙子兵法》，思索致人而不致于人的妙道;卓越团队打造与管理;是什么导致团队走向败亡？ 孙武的观点： 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道， 不可不察也。 一个生命的陨落，可能源于健康的缺失。 一个家庭的破裂，可能源于爱的缺失。 一个朝代的败亡，可能源于治者无道。 一个政党的败亡，可能源于失去民心。 一个企业的生死败亡，会是什么原因呢？;如何认识团队的状态？ 孙武的观点 故经之以五事，校之以计而索其情： 一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 五事： 人心、精神； 气候、环境；位置、条件； 领导、干部；制度、规章。 领导四有： 有眼光；有思维；有看法；有办法。;如何认识团队的状态？ 第一：道 道者，令民与上同意也， 故可以与之死，可以与之生，而不危也。 凝聚力关键是凝聚人心；凝聚力来自文化熏陶！ 信而无疑，才会有跟随；跟随才有凝聚，凝聚才有力 道之法：相信群众，依靠群众，团结群众;如何认识团队的状态？ 第二：天 天者，阴阳、寒暑、时制也。 决定命运的最大外部环境因素。