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《焊接生产与管理》教学大纲 总学时：24 （理论教学 24 学时）学分：1.5 基本面向：焊接技术与工程专业本科生所属单位：材料科学与工程学院 课程简介：本课程是焊接技术与工程专业高年级学生的专业理论课，结合焊接结构生产的特点， 系统阐述焊接生产与项目的基本管理方法。在学习焊接专业主干课程的基础上，讲述焊接生产的成本管理、 项目组织实施、技术与人力资源的准备、焊接生产的现场管理与质量体系、焊接生产的安全与 防护等内容。 一、本课程的目的、性质性质：专业理论课 目的：通过本课程的学习，使学生系统了解焊接生产项目的基本管理工作，培养学生初步具有 焊接项目生产施工的组织能力，能够在焊接生产和施工中承担组织管理者的工作，为今后从事 相关的专业技术工作和承担管理工作打好基础。 二、本课程的教学基本要求 通过该课程的学习，学生具有如下的知识能力素质 （专业课程根据各专业毕业生能力要求填写； 基础课程贡献度根据学校知识、能力、素质培养要求和各相关专业毕业生能力要求填写：） 1．知识要求：掌握焊接生产项目成本管理、焊接生产组织实施过程、焊接生产现场管理和焊接 生产的质量体系。 2．能力要求： ①管理焊接生产项目成本的能力。 ②焊接生产组织实施的能力。 ③能够为焊接生产做好技术准备和人力资源准备。 ④焊接生产的现场管理能力。 ⑤焊接生产的质量管理能力。 3. 素质要求： ①实际焊接生产中所学专业知识的综合运用 ②了解焊接生产相关标准，并运用于焊接生产 ③能进行合理的焊接生产工程成本预算 ④良好的交往沟通和专业技术人员的协调管理 三、本课程与其它课程的关系（课程的前修后续关系） 前修课程：焊接冶金学、材料焊接性、材料连接方法与工艺、焊接结构工程、机械设计。 后续课程：课程设计、生产实习、毕业设计。四、本课程的教学内容及安排 （细化到知识点） 第一章 焊 接生产管理的基础知识（2学时） 1．生产过程和生产管理的基本概念 2．焊接生产管理概述教学安排及教学方式 教学环节学时分配 课后环节（请打 “√”） 章节数 授课 实验 上机 讨论 作业 自学 综合 其他 大作业 1.1 1 0 0 0 √ 1.2 1 0 0 0 √ 第二章 焊 接生产项目成本管理（4 学时） 1．招投标基本知识 2．焊接生产项目成本计划 生产定额的计算了解相关标准： 《GBT324-2008 焊缝符号表示法》、 《GBT985.1-2008 气焊焊条保护焊气体保护焊高能束焊的推荐坡 口》，焊条、焊剂、焊丝及相关标准 《（GBT5117-1995 碳钢焊条， GBT5118-1995 低合金钢焊条》、 《GBT983-1995 不锈钢焊条、》《GBT5293-1999 埋弧焊用碳钢焊丝及焊剂》、 《GBT3669-2001 铝及铝合金 焊条》、 《GBT3670-1995 铜及铜合金焊条》等。） 成本控制 教学安排及教学方式 教学环节学时分配 课后环节（请打 “√”） 章节数 授课 实验 上机 讨论 作业 自学 综合 其他 大作业 2.1,2.2 2 0 0 0 √ 2.3,2.4 2 0 0 0 √ 第三章 焊 接生产组织实施（4 学时） 1．焊接生产技术准备 了解相关标准：GB5185-2005T《 焊接及相关工艺方法代号》，GBT3375-1994_《 焊接术语》 2．焊接生产项目的实施计划教学安排及教学方式 教学环节学时分配 课后环节（请打 “√”） 章节数 授课 实验 上机 讨论 作业 自学 综合 其他