信息化环境下提升制造企业财务管理水平的有效路径.pdfVIP

·财务信息化 AIWUXINXIHUA 信息化环境下提升制造企业财务管理水平的有效路径 陆享生 （靖江国林木业有限公司，江苏泰州 214500) 摘要：随着社会经济的快速发展，信息化时代悄然降临，信息技术已然成为现代企业经营管理的必然工 具，其普及化应用趋势更是驱动企业管理模式发生重大改变。而财务管理作为企业运营管理体系的核心内容， 与企业各项经济活动运行成败息息相关。由此可见，企业进一步加强信息化建设水平，搭建适宜的财务信息化 管理系统已然成为必然趋势，这样一方面能够优化财务质效，另一方面有助于防范避免财务风险，推动企业实 现稳定健康发展。本文在阐述应用信息化对制造企业财务管理工作深远影响的基础上，罗列并分析了信息化环 境下制造企业财务管理存在的问题，并从多个方面提出了信息化环境下提升财务管理水平的有效措施，以期为 制造企业财务信息化建设工作提供参考。 关键词：信息化；制造企业；财务管理 中图分类号：F253.7 文献标识码：A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.04.050 0 提高了企业对于经济业务的管控力度[。 引言 制造业是促进我国国民经济运行的主要产业。随 1.2 推进业财融合 着市场经济体制的日渐完善，行业内部的竞争环境日 企业财务人员可以借助信息化建设从经济业务前 趋激烈，加之信息技术应用，使得制造企业面临机遇 端实时跟进、收集与该项业务相关的数据信息，领导 与挑战并存的发展格局。财务管理为企业管理核心点， 层能够依据工作岗位赋予财务人员相应的操作权限， 为了稳定企业市场地位，企业需要紧跟时代脚步，主动 从而为财务人员了解掌握业务信息提供途径，进而实 引进财务信息化软件，提升财务信息化建设水平，推 现精确、有效地预警项目收支平衡及盈亏，不断促进 动财务管理转型升级，进而提高企业整体财务管理质 集成财务与非财务信息一体化，单位减少资源过度损 量，提高企业的市场竞争力。本文就信息化环境下制 耗浪费，为管理层决策活动提供有效信息。 造企业财务管理水平提升路径展开探讨。 1.3 提高财务管理灵活性 1 应用信息化对制造企业财务管理工作的影响 如今，大部分各制造企业内部都形成了一套相对 1.1 促使财务工作规范化、动态化、自动化 完善、严谨的财务收支业务办理审批流程，为保证流 其一，促使财务工作规范化。企业整体财务工作 程的规范性和制约性，会严格管控审批业务，层层设 流程的运行需要建立在规范统一的标准设定、权限 卡，这也使得相关流程、步骤的设计较为复杂，影响了 设定的基础上，应用信息技术可以确保财务数据在获 各项方案执行的时效性。而企业应用信息技术可以有 取、加工、整合、汇总、信息生成并提供至决策层过程 效解决这一问题，相关人员在各类移动设备上安装客 中，不受到人为因素的影响，从而有效防范人为操纵 户端软件以后，可以通过登录系统查阅单据信息，并完 风险；其二，促使财务工作自动化。在数据信息获取环 成相关审批操作，实现了数据信息的动态化监管，提高 节，企业需要由专权人员通过操作系统做好前期常规 了财务管理的灵活性。 数据的录入整合工作，并结合各部门、活动开展需求， 2信惠化环境下制造企业财务管理存在的问题 对系统增设统计、查阅、分类、筛选、剖析等功能，能 2.1 财务信息系统不匹配 够有效减少工作行径与计算过程存在的错误，避免职 目前，我国大型制造企业内部规模较为成熟，其供 能交又、重复，大大提升了资源使用效率，进