中小企业员工招聘质量评估指标体系的设计与实现.docxVIP

中小企业员工招聘质量评估指标体系的设计与实现 随着信息技术的快速发展和应用，计算机科学已经成为衡量和提高企业核心竞争力的重要指标。因此, 着力推进中小企业在其员工招聘领域的信息化建设工作, 有助于企业避免招聘风险, 提高企业员工招聘有效性, 促进企业又好又快发展具有现实的指导意义。 一、 企业员工招聘质量评估指标的设计 企业对招聘活动评估是发现招聘问题、完善招聘工作体系、提高招聘工作质量过程中必不可少的一个环节。这种评估应该是全方位的, 不仅要评价招募到的新员工数量、招聘速度、人员流失率和部门经理满意程度等, 还要考虑招聘的成本、实际结果与计划之间的差异、候选人意见反馈等因素。对于企业员工招聘质量评估, 目前大多数企业主要是针对以下三方面:招聘过程评估、招聘结果评估、招聘方法评估。虽然各种评估都具有一系列相应的测评指标, 侧重点不同, 但不同的评估有些测评指标是重叠或呼应的。基于此种情况, 结合已有的研究成果, 本文从应聘者角度、招聘企业角度和社会角度来设计中小企业员工招聘质量评估指标。 建立科学的评价指标体系是做好中小企业员工招聘质量评价工作的前提。遵循科学性、综合性、层次性和可操作性原则, 经过对指标的分析和筛选, 建立如表1所示的层次结构模型评价体系。 (表1) 二、 系统全球设计 (一) 员工招聘质量评估 本系统旨在为中小企业单位提供一套功能齐全、使用方便的员工招聘质量评