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建设有限公司质量管理规定 第一章总则 第一条为加强和规范建设有限公司（以下简称公司）质量 管理工作，提高质量管理水平，保证产品质量，根据国家质 量政策法规及《集团公司质量管理办法》的要求，结合公司 实际，制定本办法。 第二条按照“业务谁主管、质量谁负责”的原则，建 立分级管理、分级负责、合同谁实施、质量谁负责的全过程质 量管控模式，实行项目质量终身负责制。公司二级单位（工程 指挥部、工程公司、区域公司、地区公司、托管单位，以下简 称二级单位）对工程的施工质量负直接责任，明确各级行政负 责人是质量工作第一责任人，公司负责监督检查二级单位。 第三条 本办法所称的质量管理是指按照国家质量政策法 规和质量标准要求，通过质量控制、质量改进、质量监督、质 量奖惩等管理职能全方位、全过程指导和控制公司与质量工作 有关的各项活动的总和。 第四条 本办法适用于公司范围内的所有质量管理活动。 第二章管理机构及职责 第五条 公司主要负责人对公司质量管理工作负主要领导 责任，分管质量管理工作的负责人统筹组织公司质量管理工作， 理办法》的要求。 第十九条施工质量验收是指工程在施工单位自行质量检 查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分 项、分部、单位工程的质量进行抽样复试，根据相关标准以书 面形式对工程质量达到合格与否做出的确认。项目部按规定策 划并实施施工质量验收。 第二十条 项目部竣工验收前进行内部验收，并对发现的 问题整改、复验。在复验合格后，按照竣工验收备案制度规定 提交竣工报告。必要时公司及二级单位项目质量管理部门应按 照规定对完工项目进行全面的施工质量检查。 第二十一条 工程资料的形成应与工程进度同步。项目部 应按工程资料的策划要求加以实施，并按建设单位、监理要求 及时向有关方移交相应资料。归档的工程资料应符合《档案管 理办法》的规定。 第二十二条 检验批、分项工程、分部工程、单位工程的 验收要求及责任主体（见表一） 第二十三条 分包工程验收的条件 1）完成了分包合同规定的工作； 2）分包工程的实物质量符合合同和相关标准规范规定的 质量要求； 3）工程技术资料符合规定的要求； 4）分包方签署的工程质量保修书内容符合要求。 第二十四条 工程竣工验收的条件 1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容； 2）有完整的技术档案和施工管理资料； 3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场 试验报告； 4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量 合格文件； 5）有施工单位签署的工程保修书。 第二十五条 单位工程自检自查（内部验收）的内容有： 1）核查单位工程（子单位工程）质量控制资料： 2）工程的安全和结构功能检查资料核查； 3）主要功能抽查: 4）观感质量检查。 第二十六条各级质量第一责任人要分别对质量目标责任 落实情况进行考核，公司按照《质量、环境、职业健康安全目 标管理及考核办法》对二级单位进行质量责任目标考核和奖惩。 第二十七条竣工验收的流程 施工单位自检、自评和内部验收——对问题进行整改和复 验一一提交竣工验收报告一一建设单位组织验收一一合格后移 交竣工工程验收报告和有关文件至建设行政主管部门备案。 第二十八条 项目部在项目质量管理策划时要对工程资料 管理进行策划，提出具体的要求。工程资料管理的策划内容包 括：资料的内容、形式及收集、整理、传递的职责和方法。 第二十九条工程资料是记录工程质量和施工过程的载 体，是在使用过程中对工程进行维修、扩建、更新和改造的依 据，同时也是施工单位提高质量水平、实施质量改进和创新的 依据。 工程资料按提交对象包括： 1）向发包方移交的竣工资料； 2）向地方城建档案管理部门提交的资料（竣工验收后三个 月内提交）； 3）送交施工企业档案管理部门进行归挡的竣工技术资料； 4）公司管理制度所规定的记录。 工程资料按内容包括： 1）施工技术资料：如图纸会审记录、工程开工相关资料、 技术交底资料、施工组织设计文件、施工日志、设计变更资料、 工程沟通相关资料、工程测量记录资料、施工记录文件、工程 质量事故资料、工程竣工文件。 2）工程质量控制资料：如原材料、构配件、半成品、成品 和设备的出厂合格证明文件、进场检验试验报告、施工试验记 录和见证检测报告、施工现场质量管理检查记录、交接检查记 录。 3）工程质量验收资料：如检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位工程（子单位工程质量验收记录、隐蔽工程验收 记录、竣工图等。 第三十条 工程资料的形成要与工程进度同步，以确保工 程资料的客观性和有效性。资料移交时，移交内容应得到确认， 移交记录应予以保存。归档的资料应符合《建设工程文件归档 整理规范》及公司《记录管理程序》、《档案管理程序》要求。 第五章QC 第五章 QC小组管理 第三十一条 积极