事业单位人力资源绩效管理质量研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 事业单位人力资源绩效管理质量研究 魏明明 辽宁省沈阳市鲁迅美术学院，辽宁 沈阳 110004 摘要：在社会发展新阶段下，社会各行业转型升级，创新性技术产品纷纷涌现，市场竞争尤为激烈。事业单位作 为社会发展中的重要组成部分，为满足社会发展需求，应当全面系统的推进改革，以促进自身综合实力的不断增 强。在事业单位人力资源管理过程中，绩效管理的落实质量，能够保证服务成效，满足大众实际需求，促进诸多 社会资源的形成，并为国家综合发展提供助力。本文就事业单位人力资源绩效管理的重要性进行阐述，指出人力 资源绩效管理中的问题，进而探究提升人力资源绩效管理质量的有效策略，旨在全面提升人力资源管理水平，促 进人力资源开发与利用，进而推动事业单位的综合发展。 关键词：事业单位；人力资源；绩效管理；质量 中图分类号：D630 文献标识码：A 0 引言 效管理在人力资源管理工作中的落实，能够促使事业 单位员工对绩效管理形成正确认识，在单位内部营造 在事业单位人力资源管理工作中，绩效管理是一 优良氛围，员工之间积极配合，互帮互助，开展良性 项重要内容，主要是以员工个人或部门整体为对象， 竞争，这就有助于员工综合素质技能的发展，事业单 依照相关考核标准来管理其绩效。人力资源绩效考核 位工作效果也能够得到明显改善。 具有复杂性，极易受到多项因素的影响而出现问题， 1.2 充分发挥人力资源绩效管理的作用 因此必须要重视绩效管理高质量的落实，以确保考核 绩效管理的科学化落实，有助于优化人力资源管 的有效性，考核结果的实际作用也能够得到有效发挥。 理工作方式，促进人力资源价值的最大化发挥。绩效 新时代下社会不断发展变革，事业单位人力资源管理 考核是绩效管理中的重要方式，以此对事业单位发展 也迎来了新的挑战，这就需要注重绩效管理的落实质 战略目标加以合理分解，向各部门进行分配，以确保 量，以确保单位服务的优质化，促进更多社会价值的 绩效考核的针对性和有效性，这就为单位总体目标任 创造。 务的完成创造了条件。 1 事业单位人力资源绩效管理的重要性 在人力资源绩效管理实施阶段，人性化管理理念 1.1 正确认识人力资源绩效管理的地位 得以渗透，绩效管理流程因此得到优化，具备了良好 人力资源管理工作中，绩效管理的落实应当符合 的实施条件，这就赋予了人力资源管理以灵活性和可 事业单位发展实际，绩效考核机制的制定应当科学且 靠性，对员工内在潜能加以深度挖掘，事业单位工作 完善，绩效管理目标应当清晰明确，以便对员工工作 效率也能够得到显著提升。人力资源绩效管理阶段， 主观能动性加以充分调动，绩效管理实际效用也得到 绩效沟通环节必不可少，能够以事业单位员工为对象， 最大程度发挥。立足员工工作实际出发，依托科学化 分析并总结各部门及员工的工作情况，结合成绩及时 的绩效考核方式可了解员工工作绩效，确保评价的科