“百日会战”策划书.docxVIP

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  • 2023-09-25 发布于上海
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. . . . 阿拉尔盛源热电 2×350MW 机组工程 “百日会战”活动策划书 山东电力工程咨询院有限公司 2001 年 08 月 28 日 阿拉尔盛源热电 2×350MW 机组工程 “百日会战”活动策划书 一、活动目的 为促进阿拉尔盛源热电(2×350MW)机组工程顺利进展,充分利用2011 年入冻前 9~12 月份的 100 天施工黄金时间,开展“百日会战”活动。协调项目各方,统一思想,明确目标,群策群力,有效组织项目资源,调动项目参建各方的积极性,大干一百天。通过“百日会战”,确保2011 年度土建附属工程地下设施出零米、主要单体工程主体结构封顶、厂区综合管网基本施工完毕,为 2012 年双投目标的实现奠定坚实的基础。 二、组织机构 成立“百日会战”领导小组 组 长:刘 明、丁建河、张岐松 副组长:樊 森、马胜良、周丰江、张建军、杨殿彪、黄正斌成 员: 建设单位:赵新强、闫 波、李 越、赵 军监理单位:王正杰 总包单位:杨学义、韩景富、熊双全施工单位:于心水、冯占伟 职责 全面负责组织协调“百日会战”工作。 全面掌控会战动态,及时组织会议,协调解决存在问题。 根据会战考核目标完成情况,对相关责任方进行考核。三、活动时间及主要节点目标 1、活动时间 2011 年 9 月 15 日始,2011 年 12 月 25 日止 2、主要节点目标 ·实现“四个到顶” A 列结构到顶; 除氧煤仓间(B、C 列)结构到顶; 锅炉钢结构到顶; 烟囱筒身到顶。 ·实现“两个封闭” 集控楼维护封闭; 化学水车间暖封闭。 ·实现“一个出零米” 输煤系统地下设施出零米。 ·实现“两个交安” 汽机基础交安 斗轮机基础交安 ·实现“三个完成” 生活综合楼完成 综合水泵房结构完成 厂区综合管网基本完成 在此基础上,确保 12 月 25 日 1#、2#间接空冷塔环梁施工完成,炉后建构筑物基础出零米,完成汽机房、锅炉房深基础施工;完成汽机房行车就位、汽机房屋架吊装及钢煤斗就位,为年后主厂房封闭和设备安装创造条件。最终为确保实现#1 机组 2012 年 11 月 10 日移交生产,2#机组 2012 年 12 月 31 日完成 168 小时奠定基础。 施工节点计划如下: 序号 序 号 项目名称 完成日期 1 1#机 A 列框架到顶 2011-11-5 2 2#机 A 列框架到顶 2011-11-20 3 1#锅炉钢架吊装完毕 2011-11-15 4 1#汽轮发电机基础交安 2011-11-30 5 锅炉补给水处理室及化验楼砌体封闭 2011-12-15 6 引风机室基础出零米 2011-11-15 7 空压机房上部结构施工完 2011-11-30 8 1#汽机房钢屋架施工完 2011-12-15 9 2#锅炉钢架吊装完毕 2011-12-15 10 2#汽轮发电机基础交安 2011-12-30 11 1#煤仓间框架到顶 2011-12-31 12 2#煤仓间框架施工至 31 米 2011-12-31 13 炉后建构筑物基础出零米 2011-12-25 15 汽车卸煤沟地下设施施工完 2011-12-20 17(1#转运站、2#转运站、碎煤机室)厂区地下管网施工完2011-12-25 17 (1#转运站、2#转运站、碎煤机室) 厂区地下管网施工完 2011-12-25 18 循环水泵房地下设施完 2011-12-20 19 制氢站施工完 2011-12-20 内装饰除外 20 继电通讯楼完 2011-12-20 内装饰除外 21 升压站基础出零米 2011-12-15 22 集控楼围护封闭 2011-12-31 23 24 厂前区综合生活楼上部结构到顶,第一、 2012-1-10 二层达到入住条件 烟囱筒身到顶 2011-12-31 25 1#间冷塔环梁排架搭设完 2011-12-31 26 2#间冷塔环基施工完 2011-12-31 斗轮机基础施工完 2011-12-20 2011-12-20 四、各单位职责: 阿拉尔盛源热电有限公司 积极筹措项目资金,保证工程资金供应; 积极搞好内外部协调工作,为活动开展营造良好内外部环境; 根据工程实际需求,及时落实解决影响工程实施的力能供应与场地条件; 加强对主机设备供货商管理,加大设备、技术资料催交力度,保证供货满足进度要求; 及时完成外部接口工程,满足接口条件; 现场质检站积极公正的进行全面的工程质量监督工作,及时、快捷地进行有关验收及监测、试验工作,确保满足工程进度要求。 西北电建监理公司 积极主动地开展工作,及时、公正的进行全面的(包括质量、进度、安全) 工程监理工作; 认真履行业主授权的工程管理职能; 工程进度管理:按照会战目标,积极协助总承包商、施工承包商分析解决“百日会战”活动期间存在的问题,积极配合

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