不良处理流程.docxVIP

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范文 范文.范例.参考 WORD WORD 格式整理版 目的 为规范装配现场的处而制定此程。 适用范围 本程适用于装配各工序的处。 品分类 设计 部品 装配 职责 制造技术部 负责分析的产生原因,指出责任部门并监督执状况。 研究院 负责处因设计原因造成的,并给出临时对策及长久对策。 质保证部 负责对状态进确认及对策后的状态确认。 物资供应部 负责对部品进返修,并督促厂家按照要求制作。 程图 装配处程 装配不良处理流程 装配不良处理流程 部证保量质 1.发现不良 Y 11.下一工序 Y 2.开不良单 5.检查 10.检查 N 3.通知班长 6.通知班长 部造制 7.技术指导 8.重新装配 4.重新装配 设计处程 设计不良处理流程 制造部 研究院 发现不良 提交班组长 判定 Y 5.技术初步确认 (技术担当) Y 8.设计确认 (设计担当) N 判定 9.非设计不良 10设. 计不良 N 12临. N  时对策 13长.  久对策 技术指导 (技术担当) Y 15判. 定 14方. 案下发 调整安装 Y 16.OK N 17.NG 部品不良处理流程 装配部品不良处理流程 发现不良 2.提交班组长 3.判定 N Y Y 技术初步确认 (技术担当)  7.技术指导 (技术担当) 部 6.判定 N 造 制 Y 11调. 整装配 Y 12.OK 4.部品不良 N 8.检测尺寸 N Y Y 部 9.开具不良(退换货) 证 保 量 N 质 10开. 具不良(返修) Y Y 程说明 步骤1 步骤 1 工作事项 发现 责任岗位 质工程师 事项说明 1.发现。 应用表单 无 步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 应用表单 2 开单 质工程师 1.针对开出单。 单 3 通知班长 装配班长 1.班长做出初步判定。 无 4 重新装配 装配人员 1.根据作业指导书,重新调整装配。 无 5 检查 质工程师 1.质工程师复检并将结果告知装配班长。 无 6 通知班长 装配班长 1.班长将异常反应至各装配技术担当。 派工单 7 技术指导 装配工程师 1.现场指导装配。 无 8 重新装配 装配人员 1.在技术人员的指导下,调整安装,直至 OK。 无 9 检查 质工程师 1.交由质工程师复检。 无 6.2 设计程说明 步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 应用表单 1 发现 装配人员 1.发现。 无 2 提交班组长 装配班长 1.确认异常点。 无 3 判定 装配班长 1.班长做出初步判定。 派工单 4 调整安装 装配人员 1.班长核实非,班长指导调整装配。 无 5 技术初步确认 装配工程师 1.技术人员确认实际情况,并在派工单上给予答复。 派工单 6 判定 装配工程师 1.根据实际情况,判定装配。 无 7 技术指导 装配工程师 1.非设计,技术人员现场指导装配。 无 8 判定 装配工程师 1.判定为设计,并通知研究院相关担当。 异常处置 联络单 9 设计确认 研发工程师 1.核对、确认。 无 10 非设计 研发工程师 1.确认为非设计时,通知技术担当。 确认为设计时,给出相应的对策,并在异常处联络 无 异常处置 11 设计 研发工程师 单上给予答复。 联络单 12 临时对策 研发工程师 技术通知 1.针对现品给出临时对策。 单 13 长久对策 研发工程师 ECN 变成通 1.设计做出相应的优化及变。 知单 14 方案下发 研发工程师 1.将相关方案下发给技术担当。 通知单 15 判定 装配工程师 1.对研究院下发的对策进确认,并将确认结果反馈。 无 16OK质工程师 16 OK 质工程师 1.经质工程师复检过 OK。 无 17 NG 质工程师 1.NG,重新判定。 无 事项说明 1.发现。 应用表单 无 1.确认异常点。 无 1.对于比较直观的的,直接通知质保开单;判定 清的及时通知相关技术担当。 派工单 步骤 工作事项 责任岗位 1 发现 装配人员 2 班组长初步确认 装配班长 3 判定 装配班长 步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 应用表单 4 部品 装配班长 1.直接找质工程师开。 单 5 技术初步确认 装配工程师 1.技术人员确认实际情况。 无 6 判定 装配工程师 1.根据实际情况,判定原因。 无 7 技术指导 装配工程师 1.非,技术指导安装。 无 8 检测尺寸 质工程师 1.质工程师重新检测尺寸,并提供检查数据。 数据检查 表 9 开具 质工程师 1.对于能返修的,进退换货处。 无 10 开具 质工程师 1.对于返修之后影响性能的,可以由厂家返修处,让步 接收。 无 11 调整装配 装配人员 1.调整安装。 无 12 OK 质工程师 1.复检 OK。 无 相关文件 无 附件 附件 1 《特殊采用申请书》 附件 2 《部品报废申请书》

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