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范文
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WORD
WORD 格式整理版
目的
为规范装配现场的处而制定此程。
适用范围
本程适用于装配各工序的处。
品分类
设计
部品
装配
职责
制造技术部
负责分析的产生原因,指出责任部门并监督执状况。
研究院
负责处因设计原因造成的,并给出临时对策及长久对策。
质保证部
负责对状态进确认及对策后的状态确认。
物资供应部
负责对部品进返修,并督促厂家按照要求制作。
程图
装配处程
装配不良处理流程
装配不良处理流程
部证保量质
1.发现不良
Y
11.下一工序
Y
2.开不良单
5.检查
10.检查
N
3.通知班长
6.通知班长
部造制
7.技术指导
8.重新装配
4.重新装配
设计处程
设计不良处理流程
制造部 研究院
发现不良
提交班组长
判定 Y 5.技术初步确认
(技术担当)
Y 8.设计确认
(设计担当)
N
判定
9.非设计不良
10设.
计不良
N
12临.
N
时对策 13长.
久对策
技术指导
(技术担当)
Y 15判.
定 14方.
案下发
调整安装
Y 16.OK
N 17.NG
部品不良处理流程
装配部品不良处理流程
发现不良 2.提交班组长 3.判定 N
Y
Y
技术初步确认 (技术担当)
7.技术指导
(技术担当)
部 6.判定 N
造
制
Y
11调. 整装配 Y 12.OK
4.部品不良 N
8.检测尺寸 N
Y Y
部 9.开具不良(退换货)
证
保
量 N
质
10开. 具不良(返修)
Y
Y
程说明
步骤1
步骤
1
工作事项
发现
责任岗位
质工程师
事项说明
1.发现。
应用表单
无
步骤
工作事项
责任岗位
事项说明
应用表单
2
开单
质工程师
1.针对开出单。
单
3
通知班长
装配班长
1.班长做出初步判定。
无
4
重新装配
装配人员
1.根据作业指导书,重新调整装配。
无
5
检查
质工程师
1.质工程师复检并将结果告知装配班长。
无
6
通知班长
装配班长
1.班长将异常反应至各装配技术担当。
派工单
7
技术指导
装配工程师
1.现场指导装配。
无
8
重新装配
装配人员
1.在技术人员的指导下,调整安装,直至 OK。
无
9
检查
质工程师
1.交由质工程师复检。
无
6.2
设计程说明
步骤
工作事项
责任岗位
事项说明
应用表单
1
发现
装配人员
1.发现。
无
2
提交班组长
装配班长
1.确认异常点。
无
3
判定
装配班长
1.班长做出初步判定。
派工单
4
调整安装
装配人员
1.班长核实非,班长指导调整装配。
无
5
技术初步确认
装配工程师
1.技术人员确认实际情况,并在派工单上给予答复。
派工单
6
判定
装配工程师
1.根据实际情况,判定装配。
无
7
技术指导
装配工程师
1.非设计,技术人员现场指导装配。
无
8
判定
装配工程师
1.判定为设计,并通知研究院相关担当。
异常处置
联络单
9
设计确认
研发工程师
1.核对、确认。
无
10 非设计 研发工程师 1.确认为非设计时,通知技术担当。
确认为设计时,给出相应的对策,并在异常处联络
无 异常处置
11
设计
研发工程师
单上给予答复。 联络单
12
临时对策
研发工程师
技术通知
1.针对现品给出临时对策。
单
13
长久对策
研发工程师
ECN 变成通
1.设计做出相应的优化及变。
知单
14
方案下发
研发工程师
1.将相关方案下发给技术担当。 通知单
15
判定
装配工程师
1.对研究院下发的对策进确认,并将确认结果反馈。 无
16OK质工程师
16
OK
质工程师
1.经质工程师复检过 OK。
无
17
NG
质工程师
1.NG,重新判定。
无
事项说明
1.发现。
应用表单
无
1.确认异常点。
无
1.对于比较直观的的,直接通知质保开单;判定
清的及时通知相关技术担当。
派工单
步骤
工作事项
责任岗位
1
发现
装配人员
2
班组长初步确认
装配班长
3
判定
装配班长
步骤
工作事项
责任岗位
事项说明
应用表单
4
部品
装配班长
1.直接找质工程师开。
单
5
技术初步确认
装配工程师
1.技术人员确认实际情况。
无
6
判定
装配工程师
1.根据实际情况,判定原因。
无
7
技术指导
装配工程师
1.非,技术指导安装。
无
8
检测尺寸
质工程师
1.质工程师重新检测尺寸,并提供检查数据。
数据检查
表
9
开具
质工程师
1.对于能返修的,进退换货处。
无
10
开具
质工程师
1.对于返修之后影响性能的,可以由厂家返修处,让步
接收。
无
11
调整装配
装配人员
1.调整安装。
无
12
OK
质工程师
1.复检 OK。
无
相关文件
无
附件
附件 1 《特殊采用申请书》
附件 2 《部品报废申请书》
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