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中小企业人力资源外包决策探讨 中小企业人力资源外包决策探讨 　　当前，随着我国社会与经济的快速开展，中小企业的数量已经占全国企业总量的90%以上，其对于我国国民生产总值、社会销售总额以及税收等方面的奉献也在50%以上，为全国城镇就业提供了75%以上的就业岗位，由此可见，中小企业在促进我国社会和经济的开展上发挥了巨大的作用。面对日益剧烈的市场竞争环境，基于自身资金和规模的限制，很多中小企业为了节省本钱，发挥自身优势选择将企业人力资源的工作外包出去，但是在实际当中，中小企业在实施人力资源外包的过程中通常会存在着巨大的风险，不利于企业的长远健康开展。因此，了解中小企业人力资源外包存在问题和风险，探析中小企业应对人力资源外包风险的对策，以促进中小企业可以更好的发挥自身优势，使其健康长远快速开展就有着重要的现实意义。　　一、中小企业人力资源外包存在问题和风险　　很多中小企业由于其开展历史短暂，管理经验不足，企业规模和资金缺乏，导致企业在开展的过程中很难开展一个系统有效的人力资源制度，严重妨碍了企业的开展。这就使得一些中小企业选择将人力资源工作外包出去，这有利于企业专注于企业的核心战略工作，提高经济效率，降低经营本钱。但是，我们也必须分明的认识到中小企业在实行人力资源外包的过程中也存在着诸多的问题和风险，其主要表现在下列几个方面。　　1.人力资源外包效劳机构不足统一的规范，行业整体水